Coaching ist in der IT-Branche ein ganz besonderes Thema. Mancher verbindet das gleich mit "Psychotherapie" und tut es als unnötigen und sinnlosen neumodischen "Psychokram" ab.
Natürlich gibt es diesen "Psychokram". Aber darum geht es bei uns nicht.
Was wir unter Coaching verstehen und weshalb unsere Kunden mit diesem Ansatz erfolgreich sind?
Wir führen unsere Gesprächspartner zu Lösungen hin und nutzen dazu sowohl unser IT-Fachwissen als auch unsere Fähigkeiten als Coach. Das bedeutet, dass wir durch gezieltes Fragen, Hinterfragen und gelegentliches "Dumm stellen" oder gar Provozieren Ihre Mitarbeiter auf neue Lösungsansätze bringen.
Ob Sie es Coaching oder Beratung, Mentoring oder Sparring nennen wollen - das Ergebnis zählt und Ihre Mitarbeiter erzielen Ergebnisse durch unser Coaching.
Beispielthemen für Coachings
Team-Coaching
- Entwicklung neuer Teams
- Veränderungsmanagement (z.B. bei Firmenübernahmen)
- Einführung neuer Entwicklungsmethoden
- Verbesserung Zusammenarbeit Vertrieb und Entwicklung bzw. Support
- Performance-Steigerung (z.B. Verbesserung von Abläufen, Steigerung Kooperation zwischen Abteilungen)
Führungskräfte-Coaching
- Entwicklung von Technikern zu Führungskräften
- Führung von Mitarbeitern in unsicheren Zeiten
- Umgang mit Druck
- Burn out
- "erste 100 Tage"-Begleitung für junge Führungskräfte
Am einfachstes ist es, wenn Sie Kontakt zu uns aufnehmen. Dann finden wir schnell heraus, in welchen Bereichen Coaching durch TARGETTER eine Möglichkeit für Sie und Ihr Unternehmen darstellt.
