TARGETTER-Philosophie

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Das Ziel unserer Tätigkeit:

Sie erreichen Ihre Ziele. Schneller. Besser.

Wir sind davon überzeugt, dass die Leistungsfähigkeit von Unternehmen erheblich gesteigert werden kann. Allerdings nicht durch Rationalisierung, Kostensenkung oder "Management by Peitsche". Nein, ganz im Gegenteil.

Wir sind davon überzeugt, dass man durch gezielte und auf die Praxis zugeschnittene Förderung der Mitarbeiter deren wahre Leistungsfähigkeit zum Einsatz bringen kann. Das Beste daran ist: Mitarbeiter danken einem eine gezielte Förderung! Denn Mitarbeiter, die mit und an ihren Stärken arbeiten können, sind das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen. Mitarbeiter die wissen, wofür Sie etwas tun, tun es mit dem Herzen - und nicht mit dem Blick auf ihr Bankkonto.

Das TARGETTER-Prinzip für Unternehmen bedeutet:

  1. Die richtigen Maßnahmen wählen:
    • Workshops, um Inhalte zu entwickeln und in den Köpfen (und Herzen) der Mitarbeiter zu verankern
    • Seminare, um Wissen zu vermitteln und einzuüben
    • Coaching, um Teams und Mitarbeiter gezielt zu entwickeln
    • Langfristige Nachhaltigkeitskonzepte, um das Erlernte auch in den Alltag zu übertragen
  2. Inhalte auf Praxis der Teilnehmer zuschneiden
  3. Inhalte auf besondere Anforderungen der Unternehmen zuschneiden. Dies bedeutet insbesondere zu berücksichtigen, welche Ziele das Unternehmen verfolgt.
  4. Keine Stroh-Feuer:
    Nachhaltigkeit
    wird erzielt durch:
    • Veranstaltungssequenzen (z.B. Basisseminar + Praxisworkshop)
    • Impuls-Emails (monatliche Erinnerungen und Tipps zu den vermittelten Inhalten; dies ist fester Bestandteil unserer Seminarkonzepte)
    • Online-Mediathek (bekannte Inhalte unserer Seminare und neue ergänzende Themen als Video-Sequenzen; damit sich der Mitarbeiter dann eine Auffrischung und neues Wissen holen kann, wenn er es benötigt)
  5. Lernen durch Abwechslung, Spass und Aha-Erlebnisse
  6. Trainer aus der Praxis, denn nur wer den IT-Alltag kennt, kann auf die Fragen und Bedürfnisse der Mitarbeiter aus der IT richtig eingehen.
    Außerdem haben wir gesehen, dass sich IT-Mitarbeiter viel schneller von jemandem überzeugen lassen, wenn derjenige das, was er ihnen vermitteln möchte, auch selbst in der Praxis umsetzt.