Selbstverständlich listen wir hier weder Personen- noch Firmennamen auf. Nicht heute und nicht in Zukunft.
Nachfolgend finden Sie jedoch ein paar Themen, die wir mit unseren Coaching- und Beratungskunden erfolgreich gelöst haben:
- Vorstand IT-Dienstleister (80 Mitarbeiter):
Neuausrichtung Unternehmenstrategie, Vertriebsstrategie, Akquisition von Unternehmen - Vorstand Ingenieur-Dienstleister (250 Mitarbeiter):
Bewältigung Auslastungskrise 2010 bei Ausfall von 50% aller Aufträge innerhalb von 4 Stunden - Geschäftsführer Holding (> 25.000 Mitarbeiter):
Persönliches Auftreten, Strategien für verschiedene Veränderungsprozesse, Führungskräfte-Auswahl - Abteilungsleiter IT (> 500 Mitarbeiter):
Neustrukturierung Abteilung, eigene berufliche Zukunftsplanung, Neupositionierung

