Einstellungsgespräche gehören zu den Entscheidungen mit der größten Wirkung – und gleichzeitig zu denen, für die viele Führungskräfte am wenigsten vorbereitet sind.
Viele Führungskräfte merken erst Monate später, wie stark ein Einstellungsgespräch nachwirkt. Wenn Erwartungen nicht zusammenpassen, Motivation fehlt oder sich zeigt, dass ein vermeintlich perfekter Lebenslauf nicht zur Realität im Unternehmen passt. Dann ist es meist zu spät für Korrekturen.
Genau deshalb verdienen Einstellungsgespräche mehr Aufmerksamkeit, mehr Klarheit und mehr Professionalität. Genau hier setzt dieser Kurs an.
Falsche Einstellungen belasten Organisationen auf vielen Ebenen. Sie binden Zeit, Aufmerksamkeit und Energie von Führungskräften, Teams und dem gesamten Unternehmen. Wenn Erwartungen nicht übereinstimmen, wird die Zusammenarbeit mühsam und die Leistung bleibt hinter den ursprünglichen Erwartungen zurück.
Die Folgen gehen dabei weit über Gehalt oder Einarbeitung hinaus. Teams verlieren das Vertrauen in Entscheidungen, Leistungsträger müssen Mehrarbeit auffangen und Führungskräfte verbringen unverhältnismäßig viel Zeit mit Klärungen, Nachjustierungen oder der Bewältigung von Konflikten. Im schlimmsten Fall muss der gesamte Recruiting-Prozess von vorn beginnen.
Das Problem liegt dabei jedoch selten an fehlenden Qualifikationen. Viel häufiger werden im Einstellungsgespräch entscheidende Aspekte übersehen. Dazu gehören…
die Arbeitsweise,
die Haltung,
das Entscheidungsverhalten,
der Kommunikationsstil,
oder die tatsächliche Passung zum Team und zur Unternehmenskultur.
Lebensläufe liefern Informationen.
Einstellungsgespräche liefern die entscheidenden Erkenntnisse.
Jobanzeigen, Active Sourcing und Bewerbermanagement sind wichtig, aber die entscheidenden Informationen erhältst du im Gespräch. Dort zeigt sich, wie jemand denkt, arbeitet, kommuniziert und ins Team passt.
In diesem Kurs lernst du, wie du Einstellungsgespräche gezielt nutzt, um:
relevante Informationen statt auswendig gelernter Antworten zu erhalten
persönliche Kompetenzen und Arbeitshaltung sichtbar zu machen
Unterschiede zwischen überzeugender Selbstdarstellung und echter Substanz zu erkennen
So wird das Gespräch vom Unsicherheitsfaktor zum stärksten Werkzeug im Recruiting.
Viele Einstellungsgespräche scheitern an denselben Punkten:
Bewerber wirken im Gespräch überzeugend, liefern später aber nicht
Antworten klingen gut, bleiben aber oberflächlich
Fachlich starke Kandidaten passen menschlich nicht ins Team
Unsicherheit bei der Bewertung mehrerer Bewerber
Bauchgefühl ersetzt strukturierte Entscheidung
Unterschiedliche Interviewer kommen zu völlig unterschiedlichen Einschätzungen
So wird das Gespräch vom Unsicherheitsfaktor zum stärksten Werkzeug im Recruiting.
In diesem Kurs baust du Schritt für Schritt ein solides Fundament für professionelle Einstellungsgespräche auf. Du lernst, Gespräche effektiv zu strukturieren, gezielt vorzubereiten und souverän zu führen – auch ohne jahrelange HR-Erfahrung.
Du verstehst, welche Fragen wirklich aussagekräftig sind, wie du Bewerber vergleichbar bewertest und wie du typische Wahrnehmungsfehler vermeidest, die sonst teure Fehlentscheidungen verursachen. Dabei geht es nicht um starre Interviewleitfäden, sondern um ein durchdachtes Vorgehen, das dir Sicherheit gibt und gleichzeitig flexibel bleibt.
Am Ende des Kurses weißt du, wie du Bewerber nicht nur einschätzt, sondern fundiert entscheidest.
Der Kurs arbeitet mit praxiserprobten Methoden und umfangreichen Materialien, die du direkt einsetzen kannst:
Checklisten für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Einstellungsgesprächen
Strukturierte Interviewleitfäden und Gesprächsabläufe
Vorlagen für Bewertungsverfahren und Scorecards
Praxisbeispiele aus Unternehmen wie Amazon, Google, Zenga sowie aus dem Mittelstand
Schritt-für-Schritt-Anleitungen für sichere Entscheidungen
Methoden, um psychologische Verzerrungen wie den Halo-Effekt zu vermeiden
Du sparst dir das Experimentieren und arbeitest mit Verfahren, die sich in der Praxis bereits bewährt haben.
Dieser Kurs startet bewusst mit den Grundlagen. Wenn du bisher nur wenige Einstellungsgespräche geführt hast oder keine HR-Ausbildung hast, wirst du Schritt für Schritt an das Thema herangeführt.
Bringst du bereits Erfahrung mit, findest du im Kurs zahlreiche Feinheiten, Techniken und Strukturhilfen, mit denen du deine Gespräche weiter professionalisieren kannst.
Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn du:
als Führungskraft Einstellungsgespräche professioneller führen möchtest
in einem Unternehmen ohne eigene Personalabteilung arbeitest
an Einstellungsentscheidungen beteiligt bist
Bewerber besser vergleichen und sicherer auswählen willst
Fehlbesetzungen vermeiden möchtest
Recruiting strukturierter und fundierter angehen willst
Unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
3 Std. On-Demand-Video
18 herunterladbare Materialien
Nutzung auf Handy/Tablet und TV
Untertitel
Abschlussbescheinigung
2 Artikel
Preis
einmalig inkl. MwSt.
„Vielen Dank für diesen spannenden und praxisnahen Kurs. Vor allem die vielen Praxisbeispiele geben einen guten Überblick über Möglichkeiten für Einstellungsgespräche und Recruitingverfahren, auf die man selbst nicht gekommen wäre. Für Einsteiger im Feld von Recruiting auf jedenfall ein muss. :-)“
– Julia
„Ein Must-Have-Kurs für alle, die im Recruiting tätig sind!
Dieser Kurs hat meine Erwartungen weit übertroffen! Von den fundierten Grundlagen bis hin zu innovativen und praxisnahen Beispielen – die Inhalte sind hervorragend strukturiert, leicht verständlich und direkt in die Praxis umsetzbar. Besonders beeindruckt haben mich die verschiedenen Interview-Techniken (Behavioral, situativ, biografisch) sowie die zahlreichen Praxisbeispiele, die wirklich zeigen, wie man moderne Einstellungsgespräche führt.
Der Kurs gibt nicht nur wertvolle Tipps für die Vorbereitung und Durchführung von Interviews, sondern bietet auch konkrete Tools wie Bewertungsbögen, Scorecards und klare Anleitungen zur Erfolgskontrolle nach der Einstellung. Besonders inspirierend fand ich die Fallstudien wie Amazons „Pay-to-Quit“-Programm oder das innovative Escape-Room-Format, um Teamfähigkeit zu testen – das war eine echte Augenöffnung!
Die Mischung aus Theorie und Praxis sowie die klaren Handlungsanweisungen machen diesen Kurs zu einem der besten, die ich je gesehen habe. Die Tipps zu Millennials und zur Unternehmenskultur sind perfekt auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt abgestimmt.“
– Manuel
》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?
Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.
Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.
》Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.
Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.
》Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.
》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?
Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.
》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?
Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.
》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?
Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer. Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker. Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.
》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?
Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst du, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.
Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.
Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.
Du bist dir nicht sicher, ob dieser Kurs das Richtige für dich ist?
Kein Problem. Du hast 30 Tage Zeit, um den Kurs zu testen.
Wenn du innerhalb dieser Frist merkst, dass er dir nicht weiterhilft, bekommst du dein Geld zurück.
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