Gute Ideen sind im Berufsalltag nicht alles. Vielmehr kommt es darauf an, dass sie gehört und gefördert werden.
Wenn du dich beruflich weiterentwickeln willst, brauchst du die Unterstützung deiner Führungskraft. Ob bei einem Projekt, einer neuen Aufgabe oder dem nächsten Karriereschritt: Ohne Rückendeckung von oben bleiben viele Möglichkeiten verschlossen.
Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die ihre Wirkung nach oben verbessern möchten und lernen wollen, wie sie Gespräche mit Vorgesetzten gezielt vorbereiten und führen, um Entscheidungen zu ermöglichen.
Fachkompetenz allein bringt dich nicht weiter
Natürlich ist es wichtig, zu wissen, wovon man spricht. Fachliche Kompetenz, Erfahrung und Vorbereitung sind die Grundlage jeder guten Arbeit. Im beruflichen Alltag zeigt sich jedoch immer wieder, dass diese Faktoren allein nicht ausreichen, um wirklich etwas zu bewegen.
Entscheidend ist, ob du in der Lage bist, deine Ideen so zu kommunizieren, dass sie von deinem Chef verstanden, ernst genommen und unterstützt werden. Wer das nicht beherrscht, bleibt oft unter seinen Möglichkeiten. Unabhängig davon, wie gut die Inhalte sind.
In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder hervorragend qualifizierte Mitarbeitende, die fachlich überzeugen, aber in der Organisation hängen bleiben. Nicht, weil sie schlecht arbeiten, sondern weil sie Schwierigkeiten haben, nach oben Einfluss zu nehmen.
Gespräche verlaufen im Sand. Entscheidungen werden vertagt. Unterstützung bleibt aus. Auf Dauer führt das zu Frust, innerer Distanz oder dem Gefühl, nicht gesehen zu werden.
Das hat selten etwas mit mangelnder Leistung zu tun, sondern fast immer mit fehlender Führung von unten.
Du bereitest ein Gespräch sorgfältig vor, doch dein Chef blockt ab, vertagt die Entscheidung oder wechselt das Thema.
Du bekommst grundsätzlich Zustimmung, aber keine klare Zusage, keine Ressourcen und keine sichtbare Unterstützung.
Deine Ideen werden gehört, aber später von anderen aufgegriffen.
Du trägst Verantwortung für Ergebnisse, hast aber kaum Einfluss auf Richtung, Prioritäten oder Entscheidungen.
Diese Situationen sind kein Zufall. Sie folgen bestimmten Mustern im Denken, Entscheiden und Kommunizieren von Vorgesetzten, und genau diese Muster lassen sich verstehen und gezielt beeinflussen.
Ob wir es wollen oder nicht: Wir beeinflussen unser Gegenüber ständig. Durch…
unsere Sprache,
unsere Haltung,
unser Timing,
und unser Verhalten.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob wir beeinflussen, sondern ob wir wissen, wie wir es tun.
Die meisten Menschen wirken unbewusst und sind überrascht, wenn Gespräche nicht den gewünschten Verlauf nehmen. Nur wenige verstehen, welche Faktoren darüber entscheiden, ob Einfluss entsteht oder verpufft.
Genau hier setzt Führung von unten an. Einfluss ist keine Manipulation.
Es geht in diesem Kurs nicht darum, andere zu überreden oder zu manipulieren. Es geht darum, Menschen besser zu verstehen und Gespräche so zu führen, dass Entscheidungen möglich werden.
Wer weiß, wie sein Chef denkt, welche Ziele ihn antreiben und welche Sprache er spricht, kann seine eigenen Anliegen deutlich wirksamer platzieren (ohne sich zu verbiegen oder unehrlich zu sein).
In diesem Kurs lernst du Schritt für Schritt, wie du deinen Chef und andere Entscheidungsträger gezielt beeinflussen kannst. Du entwickelst ein klares Verständnis dafür, wie dein Gegenüber tickt und wie du Gespräche so vorbereitest, dass sie nicht dem Zufall überlassen bleiben.
Du erfährst, welche Rolle Fachwissen tatsächlich spielt, welche unterbewussten Antreiber menschliches Verhalten steuern und wie du deine Argumente an die Denkweise deines Chefs anpasst. Dabei geht es immer um Praxisnähe, Klarheit und direkte Anwendbarkeit.
Der Kurs arbeitet mit Checklisten, Leitfäden und konkreten Analysewerkzeugen, die dir helfen, Gespräche gezielt vorzubereiten und sicher zu führen. Du lernst, typische Schwächen von Vorgesetzten zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen – unabhängig davon, ob dein Chef besonders kooperativ ist oder nicht.
Die Inhalte sind kompakt, fokussiert und darauf ausgelegt, direkt im Berufsalltag eingesetzt zu werden.
Die Prinzipien aus diesem Kurs lassen sich nicht nur nach oben anwenden. Sie helfen dir ebenso im Umgang mit Kolleginnen und Kollegen, Kunden, Geschäftspartnern, in Verhandlungssituationen und sogar im Privatleben. Gerade beim Thema „Priming“ im Kurs wird dir sehr klar werden, was ich damit meine.
Zusätzlich entwickelst du ein feineres Gespür dafür, wann andere versuchen, dich zu beeinflussen, und kannst bewusster darauf reagieren.
Dieser Kurs ist für dich, wenn…
du willst, dass deine Ideen gehört und ernst genommen werden
du Gespräche besser vorbereiten statt improvisieren möchtest
du Einfluss nehmen willst, ohne manipulativ zu sein
du verstehen willst, wie dein Gegenüber denkt
du beruflich vorankommen möchtest
Nicht ideal ist der Kurs, wenn…
du schnelle Manipulationstricks suchst
du keine Lust auf Selbstreflexion hast
du glaubst, Fachwissen reicht immer aus
du keinen Veränderungsbedarf siehst
2 Std. On-Demand-Video
9 herunterladbare Materialien
Nutzung auf Handy/Tablet und TV
Untertitel
Abschlussbescheinigung
1 Artikel
Preis
einmalig inkl. MwSt.
„Sehr gut erklärter Kurs, der mit vielen Arbeitsmaterialien punktet und auf den Punkt gebracht ist. Vermutlich werde ich diesen immer wieder mal nutzen, um die Methoden zu wiederholen.“
– Thomas
„Ich fand den Kurs sehr hilfreich. Hat mir einige Denkanstoesse gegeben, die mir sicher weiterhelfen werden. Auch die Blaetter, die man sich herunterladen kann, um den vermittelten Inhalt auf „den eigenen Fall“ anzuwenden werde ich sicher noch fuer einige Chefs verwenden!“
– Wendy
„Der Kurs ist informativ sowie gut strukturiert aufgebaut. Aber auch unterhaltsam und kurzweilig. Hat Spaß gemacht zuzuhören und es wird interessant, die Anregungen umzusetzen und sich weiter mit dem Thema und den Literaturvorschlägen zu beschäftigen.“
– Andreas
》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?
Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.
Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.
》Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.
Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.
》Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.
》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?
Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.
》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?
Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.
》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?
Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer. Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker. Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.
》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?
Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.
Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.
Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.
Du bist dir nicht sicher, ob dieser Kurs das Richtige für dich ist?
Kein Problem. Du hast 30 Tage Zeit, um den Kurs zu testen.
Wenn du innerhalb dieser Frist merkst, dass er dir nicht weiterhilft, bekommst du dein Geld zurück.
Unkompliziert und ohne Fragen.
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