Diesen Kurs habe ich erstellt,  weil es mir ein großes Anliegen ist, dass mehr Menschen die richtige Einstellung zum Thema Führung bekommen.

Seit 25 Jahren habe ich mittlerweile Erfahrung im Bereich Führung und was ich bei meinem Coaching am häufigsten erkenne ist ein Problem. 

Tolle Menschen, die selbstbewusst und lebensfroh sind, lachen und Spaß haben. Wenn es aber um Ihre Einschätzung als Führungskraft geht ist das wie verflogen. 

Erstaunlich viele Führungskräfte zweifeln an ihren Kompetenzen als Führungskraft. 

• Aus mangelndem Selbstbewusstsein?
• Durch zu wenig Wissen?

Sie fragen sich: 

• Wie zufrieden sind ihre Mitarbeitenden?
• Respektieren mich meine Mitarbeitenden?
• Was, wenn eine andere Führungskraft besser ist
• Was, wenn die Mitarbeitenden kündigen, weil sie mit mir als Führungskraft nicht zufrieden sind oder weil ich ihre Stärken nicht erkenne?

…denn wir alle verlieren unsere Freude am Job nicht durch unsere Tätigkeiten allein, 

sondern durch ein schlechtes Führungskraft.

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„Ich wünschte mir, ich hätte diesen Kurs vor 20 Jahren gehabt.„

Damals fiel mir einiges noch deutlich schwerer. Ich war zwar schon immer ambitioniert und wollte immer dazulernen, allerdings habe ich nirgendwo einen Kurs gefunden, in dem ich die wirklich wichtigen Dinge zum Thena Führung lernen konnte. 
Ich habe mein eigenes Unternehmen aufgebaut, hatte die ersten Mitarbeiter und fiel direkt auf die Schnauze. 
Ich hatte keine Ahnung von Führung und das merkten meine Mitarbeiter. 

Mir fehlten Strategien, Methoden und das Verständniss, wie ich mit meinen Mitarbeitern umgehen muss, damit sie Spaß bei ihrer Arbeit haben und produktiv arbeiten können.

Ich versuche vieles, lernte immer wieder dazu, las Bücher und studierte das Thema Führung bis ins kleinste Detail. 

Doch trotzdem fühlte es sich an wie ein Fass ohne Boden. So viele Theorien, die sich zwar gut anhörten, aber nur schwer anwendbar waren. 

Viele Methoden waren auf einen bestimmten Typ Mitarbeiter ausgelegt, aber sicherlich nicht auf alle. 

Ich fühlte mich wie ein Sprinter, der mit einem Gummiband zurückgehalten wird. 
Ich wusste, dass ich Führung lernen kann, war motiviert, aber mir fehlte eine konkrete Wissensdatenbank, auf die ich immer zurückgreifen konnte.  

Hätte ich damals gewusst, was ich heute weiß, hätte ich deutlich zufriedenere und motiviertere Mitarbeiter gehabt. Aber ich hatte keinen Coach, keinen Kurs, keine Worshops, die mir Zeit, Nerven und Leid ersparten.

Natürlich sehe ich das jetzt als Geschenk an, denn es hat mich zu dem gemacht, der ich jetzt bin. Aber ich denke, dass von meinem Wissen eine Menge Menschen profitieren können. Niemand muss diesen Weg gehen alles alleine zu lernen und nicht jeder kann es. Ich glaube, was uns als Menschen auszeichnet, ist die Fähigkeit von anderen zu lernen.

Das Problem? Niemand hilft.

Ich sehe Menschen, die ambitioniert und diszilpliniert sind eine tolle Führungskraft zu sein, mit Herzblut versuchen auf ihre Mitarbeiter einzugehen und es doch daran scheiterst, dass sie zwar denken, sie wüssten, was sie tun müssen, im Grunde aber eine völlig falsche Herangehensweise haben.  
Ein Vorwurf? Definitiv nicht, 

Es ist nicht deine Schuld

Es ist nicht deine Schuld. Woher etwas wissen, was man nicht wissen kann? Und wenn man anderen erzählt, dass man Führen lernen möchte, dann wird man oft (sogar aus den eigenen Kreisen) erstaunt angeschaut, als ob man intuitiv doch wissen müsste, wie man ein Team führt.
Dabei wird keiner als Top Führungskraft geboren.

Deine Firma interessiert es nur bedingt, ob du Führen erst lernen musst oder nicht. Wenn das Team nicht performt, dann wird eine neue Führungskraft gesucht (oder neue Mitarbeitenden). Für die Firma zählen die Zahlen. Das kaum jemand als Führungskraft “geboren” wurde, das fällt meistens hinten über. Dafür gibt es keine Zeit, oft auch kein Verständis, da sie selbst oft den harten Weg mit Trial and Error gegangen sind. Schlaflose Nächte hatten, Überarbeitet waren, Konflikte nicht richtig lösen konnten etc.., ohne zu wissen, dass das alles nicht hätte sein müssen.

Diese Seite wird einfach ignoriert.

Ja, es ist einfach zu sagen, dass man doch intuitiv Führen können müsste. Es ist einfach zu sagen, dass es einfach ist. Komischerweise haben die, die das sagen, selbst oft große Probleme. 

Und die, die darauf hören, bekommen leider, ohne es zu ahnen, die gleichen Probleme.

Die Schattenseite keine gute Führungskraft zu sein, bringt schlaflose Nächte, viel zu viel Arbeit, weil nicht richtig delegiert wird, Mitarbeiter kündigen und vielleicht sogar die Kündigung von einem selbst.
Man gibt sich möglicherweise mit Dingen zufrieden, die einen innerlich kaputt machen. Bloß nichts falsch machen, sagt die innere Stimme. 

Man übernimmt die Aufgaben selbst ohne überhaupt zu versuchen den Mitarbeitenden mehr Verantwortung zu geben.

Die Frage ist: Muss das so sein? Nein. Schluss damit, es ist Zeit, dass du alte Glaubenssätze über Bord wirfst. Es ist Zeit, dass du zur besten Führungskraft wirst, die du sein kannst. Es ist Zeit, die richtige Entscheidung zu treffen.

Richtige Führung bringt den Mitarbeitenden genau das, was sie wollen. Es wird ein Umfeld geschaffen, in dem sie sich wohlfühlen und zu Top Performance auflauffen.

Meine Mission

Ich habe seit Längerem das Ziel mehr als 1.000.000 Menschen in Deutschland bis 2025 zu besseren Fürhungskräften zu machen.

Aber das schaffe ich nicht nur mit meinem Einzelcoaching. Nicht jeder kann sich das leisten. Nicht jeder kann von seinem Arbeitsplatz abwesend sein.

Darum gibt es jetzt diesen Kurs. Hol ihn dir, solange er noch reduziert ist. 

Mein Tipp: Sorge dafür, dass 2024 dein Jahr wird. Mehr Klarheit, motivierte und zufriedene Mitarbeiter und einen entspannten Schlaf. Damit du am nächsten Tag noch mehr Gas geben kannst.

Hol dir jetzt deinen Zugang!