Mitarbeitergespräche sind oft der Moment, vor dem sich Führungskräfte am meisten drücken. Nicht, weil sie unwichtig wären, sondern weil sie unangenehm sein können. Kritik, Erwartungen, Enttäuschungen, Geld. Alles in einem Gespräch.
Viele Führungskräfte gehen deshalb mit angezogener Handbremse hinein. Sie formulieren vorsichtig, bleiben vage oder hoffen, dass das Gespräch „schon irgendwie gut läuft“. Genau dort verlieren Mitarbeitergespräche ihre Wirkung.
Dieser Kurs gibt dir die Struktur, Klarheit und Sicherheit, um solche Gespräche souverän zu führen – auch dann, wenn sie schwierig werden.
Viele Gespräche verlaufen formal korrekt und hinterlassen trotzdem ein ungutes Gefühl. Feedback wird persönlich genommen, Ziele bleiben unverbindlich oder Motivation sinkt, obwohl eigentlich gefördert werden sollte.
Häufig liegt das nicht an fehlendem Willen, sondern an Unsicherheit:
Wie deutlich darf ich sein?
Wie bringe ich Kritik an, ohne zu verletzen?
Wie gehe ich mit schwierigen Reaktionen um?
Wie bleibe ich fair, wenn ich nicht alles geben kann, was sich Mitarbeitende wünschen?
Ohne klare Struktur und Haltung wird das Mitarbeitergespräch schnell zur Belastung – für beide Seiten.
In diesem Kurs entwickelst du die Fähigkeit, Mitarbeitergespräche bewusst zu führen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Du lernst, Gespräche klar zu strukturieren, dich gezielt vorzubereiten und deine Botschaften so zu platzieren, dass sie verstanden werden, ohne unnötige Abwehr auszulösen.
Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Kritik, Leistungsbewertung und Erwartungen und weißt, wie du Gespräche lenkst, selbst wenn Emotionen oder Widerstände auftreten. Dabei geht es nicht um starre Techniken, sondern um eine klare Haltung und um Gesprächsführung, die Orientierung gibt und Entwicklung ermöglicht.
Am Ende des Kurses verfügst du über einen verlässlichen Rahmen für Mitarbeiter-, Jahres- und Zielsetzungsgespräche, den du flexibel auf unterschiedliche Mitarbeitende, Situationen und Gesprächsziele anwenden kannst.
Dieser Kurs unterstützt dich besonders dann, wenn du dich in solchen Situationen wiedererkennst:
Mitarbeitende sind mit ihrer Bewertung unzufrieden
Kritik wird persönlich genommen oder abgewehrt
Gehaltswünsche übersteigen den Spielraum
Mitarbeitende haben ein unrealistisches Selbstbild
Potenzial ist da, wird aber nicht abgerufen
Ziele werden vereinbart, aber nicht gelebt
Der Kurs zeigt dir, wie du in genau diesen Situationen souverän agierst.
Der Kurs arbeitet mit umfangreichen, direkt einsetzbaren Materialien:
über 35 praxiserprobte Vorlagen und Checklisten
klare Gesprächsstrukturen für unterschiedliche Gesprächsarten
Methoden für kritische Feedbacksituationen
konkrete Leitfäden für Zielvereinbarungen
Praxisbeispiele aus realen Mitarbeitergesprächen
ein Fast-Track, wenn kurzfristig ein Gespräch ansteht
Die Inhalte sind kompakt aufbereitet und sofort anwendbar.
Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn du:
als Führungskraft regelmäßig Mitarbeitergespräche führst
dich auf deine ersten Mitarbeitergespräche vorbereiten möchtest
Jahres- und Zielgespräche professioneller gestalten willst
im HR- oder Personalbereich Führungskräfte unterstützen möchtest
Unabhängig von Hierarchiestufe oder Branche.
Preis
einmalig inkl. MwSt.
„Das gesamte Training gefällt mir ausgezeichnet. Viele Vorlagen, Beispiele und Anregungen, die auch mir als erfahrener Führungskraft neue Anregungen geliefert haben. Die Unterlagen sind super – ich habe einige heruntergeladen, werde sie für mich anpassen und verwenden.
Besonders hilfreich fand ich den Fast Track, der mir sofort einen Überblick und wichtige erste Tipps geliefert hat, die beim Ansehen des restlichen Trainings weiter vertieft wurden.
Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen.“
– Silke Barthel, Personalleiterin
Der Kurs umfasst über 55 Video-Einheiten mit mehr als fünf Stunden Inhalt. Du bestimmst Tempo und Zeitpunkt selbst.
Nach Abschluss erhältst du ein professionelles Teilnahmezertifikat. Zusätzlich gilt eine 30-Tage-Geld-zurück-Garantie.
》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?
Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.
Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.
》Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.
Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.
》Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.
》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?
Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.
》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?
Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.
》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?
Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer. Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker. Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.
》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?
Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.
Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.
Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.
Du bist dir nicht sicher, ob dieser Kurs das Richtige für dich ist?
Kein Problem. Du hast 30 Tage Zeit, um den Kurs zu testen.
Wenn du innerhalb dieser Frist merkst, dass er dir nicht weiterhilft, bekommst du dein Geld zurück.
Unkompliziert und ohne Fragen.
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