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VIELE FÜHRUNGSKRÄFTE SIND BEI MITARBEITER- UND JAHRESGESPRÄCHEN UNSICHER
Wie gebe ich konstruktives, kritisches Feedback – das Mitarbeitende motiviert und die gewünschte Wirkung hat?
Wie erkenne ich die Stärken meiner Mitarbeitenden und entwickle sie richtig weiter?
Wie führe ich motivierende Mitarbeitergespräche?
Wie helfe ich Mitarbeitenden, die in einer Sackgasse stecken oder demotiviert sind?
Wie gehe ich mit unverhältnismäßigen Forderungen um?
Was mache ich mit Mitarbeitenden, die ständig stänkern und mobben – aber wichtige Wissensträger sind?
Wie bereite ich mich optimal und schnell auf Mitarbeitergespräche vor?
In welchem Umfeld sind Jahresgespräche zu führen?
Wie oft sollte ich mich Mitarbeitenden reden?
Smarte Führungskräfte haben
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Meine Kundinnen sprechen für mich
Ich bin sehr froh, dass dem Schwerpunkt der Mitarbeiterführung, nämlich dem Mitarbeiter, ein so umfassender Kurs gewidmet wird.
Das Mitarbeitergespräch ist für mich das Schlüsselelement in der Mitarbeiterführung.
Der Kurs hat aus meiner Sicht alle wichtigen Facetten behandelt und bietet mir insbesondere durch seinen hohen Praxisbezug eine hervorragende Unterstützung in meiner Arbeit als Führungskraft.
Andreas G
Bereichsleiter IT
Das gesamte Training gefällt mir ausgezeichnet. Viele Vorlagen, Beispiele und Anregungen, die auch mir als erfahrener Führungskraft neue Anregungen geliefert haben. Die Unterlagen sind super – ich habe einige heruntergeladen, werde sie für mich anpassen und verwenden.
Besonders hilfreich fand ich den Fast Track, der mir sofort einen Überblick und wichtige erste Tipps geliefert hat, die beim Ansehen des restlichen Trainings weiter vertieft wurden.
Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen.
SILKE B.
Personalleiterin
Toller Kurs und tolle Inhalte!! Ich habe viel gelernt (bin noch ganz frisch in der Führungskraft-Rolle) und freue mich auf viele weitere spannende Kurse von Ihnen.
CHRISTOPHER M.
Teamleiter
DU KENNST UNS VIELLEICHT AUS…
Zu unseren Kunden gehören mittelständische Unternehmen, weltweite Großkonzerne ebenso wie Startups. Unter anderem ISS, Allgeier Group, SOPTIM AG, KSB AG, METRO AG, BayWa re, Vistra, GFT, DB Schenker, OTIS, Controlware, Xpecto, Tierarzt Plus Partner und viele mehr.
2x 15 Jahre Erfahrung
Axel Rittershaus ist ein geschätzter Berater, Coach und Trainer der in 20 Ländern Präsenztrainings durchgeführt hat. – seit über 15 Jahren.
Davor war er
15 Jahre lang IT-Unternehmer und Geschäftsführer
sowie Senior Manager bei Accenture.
Worauf wartest Du?
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Mehr als 150.000 Führungskräfte und Mitarbeitende nutzen unseren Online-Kurse.
“KANN MAN FÜHRUNG ONLINE LERNEN?“
“Nach anfänglicher kritischer Betrachtung der neuen Lernmethode wurde mir im Verlauf des Online Seminars immer mehr der Vorteil dieser Variante bewusst.Durch die Möglichkeit sein Tempo individuell zu gestalten und immer wieder zurück zugehen, ist der Lernerfolg am Ende deutlich größer.”
Lösung
WAS TEILNEHMENDE SAGEN
“Ich habe regelrecht alles wie ein Schwamm aufgesaugt. Es ist ohnehin ein sehr interessantes Thema. Das Ganze ist schön strukturiert, ordentlich und dennoch emphatisch erklärt worden, so dass man ohne Bedenken viel mitnehmen kann. Die Motivation es einfach sofort nachzumachen, ist für mich jetzt ziemlich groß. Das sagt viel aus. Danke für diesen tollen Kurs.
“Ich danke Ihnen im speziellen für die hochinteressanten und lehrreichen Kurse. Dank Ihnen bin ich (so glaube ich zumindest) ein besserer Vorgesetzter.”
“Daten, Fakten, gute Beispiele, sehr gute Handouts – klar und verständlich aufbereitet. Sehr gut. Inhalt statt leere Worthülsen. Zum Auffrischen oder auch als erste Grundlage geeignet.”
“Professioneller Kurs! Alle Achtung, was Herr Rittershaus hier kurz und knackig vermittelt. Absolute Empfehlung. Dieser Kurs ist nicht nur für Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung empfehlenswert, sondern auch für alle, die als Projektleiter eben nicht den Projektmitgliedern vorgesetzt sind, aber für die Motivation im Team verantwortlich sind und regelmäßig Feedback geben müssen, um ihr Projekt erfolgreich über die Ziellinie zu bekommen. Anhand der konkreten Beispiele wird schnell klar, dass die offene Kommunikation mit offenen Fragen der Schlüssel zur konstruktiven Kritik ist. Fazit: Toller Kurs, absolute Empfehlung”
Kein Bla-bla, kein Theoriegeschwafel, sondern praxisrelevante Themen und Methoden.
Deswegen gehören unsere Online-Trainings zu den am besten bewerteten Führungstrainings in Deutschland.
Damit Du immer die besten und aktuellsten Tipps und Methoden zur Verfügung hast, überarbeiten, ergänzen, erweitern wir die Trainings ständig.
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“Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!”
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Axel Rittershaus
Seit 2008 arbeite ich persönlich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 30 Ländern zusammen. Ich berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch “Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten”, erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer und Geschäftsführer sowie Senior Manager bei Accenture.
In meiner Freizeit bin ich begeisterter Ultra-Marathon-Läufer und sammle dabei Spenden für eine Kinderkrebsorganisation.
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Hast Du schon einmal ein Präsenzseminar besucht, bei dem Du Geld zurückbekommst, wenn es Dir nicht gefällt oder nicht den Nutzen bringst, den Du Dir erhofft hast? Vermutlich nicht!
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Erhalte ich ein Teilnahme-Zertifikat?
Selbstverständlich erhältst Du nach Besuch von mindestens 80% des Kurses ein professionelles Teilnahmezertifikat.
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Außerdem führen wir Unternehmen firmeninterne, zusätzliche Termine durch – z.B. interne (virtuelle) Follow-up-Termine, individuelles Coaching von Teilnehmenden, Workshops, u.v.m. an.
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TARGETTER GmbH – das Trainingsinstitut von Axel Rittershaus (15 Jahre Erfahrung als IT-Unternehmer, Senior Manager bei Accenture, 15 Jahre Erfahrung als zertifizierter Executive Coach, Autor des einzigen Fachbuchs zur Führung in der IT „Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten„)
