von Axel Rittershaus | 19 Okt 2020 | Erste 100 Tage
Sie starten in eine neue Führungsposition und wollen, dass dieser Start gelingt? Dann werden Ihnen die 10 Tipps aus diesem Artikel dabei helfen, die wichtigsten ersten Schritte mit dem nötigen Selbstbewusstsein und den richtigen Schwerpunkten zu gehen. In der Reihe...
von Axel Rittershaus | 25 Mai 2020 | Management
Nach der Delegation einer Aufgabe hat vermutlich jede Führungskraft schon mindestens einmal die Erfahrung gemacht, dass etwas ganz anderes herausgekommen ist, als sie erwartet hat. Dieses typische Delegations-Dilemma kann durch das Prinzip der Definition of Done...
von Axel Rittershaus | 10 Mrz 2020 | Management
„Führungskräfteentwicklung und Soft Skills in einem Online-Training lernen? Geht das denn? Muss man dazu nicht mit anderen in einem Raum sitzen und sich sehen? Fehlt beim eLearning nicht die Interaktion mit anderen?“, das sind typische – und berechtigte –...
von Axel Rittershaus | 13 Feb 2020 | Management
Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein fester Bestandteil der meisten Mitarbeitergespräche. Wenn Mitarbeiter und Führungskraft regelmäßig einen engen Kontakt pflegen und das Jahresgespräch in einer konstruktiven, strukturierten Weise verläuft, sind meistens beide damit...
von Axel Rittershaus | 26 Aug 2019 | Management
Die Aufgaben einer Führungskraft haben wir im entsprechenden Artikel ausführlich behandelt. Wie eine neue Führungskraft die notwendigen Fähigkeiten erlernt, das behandeln wir in unserem Teamleiter-Bootcamp. Doch welche Kompetenzen hat und benötigt eine Führungskraft...