Löwen brauchen kein Assessment Center.
Und trotzdem finden sie seit Millionen von Jahren zuverlässig die Anführer, die ihr Rudel wirklich schützen, führen und weiterbringen.
Dieser Kurs wurde auf einer echten Safari in Südafrika, nahe des Krüger-Nationalparks, gedreht. Nicht im Seminarraum, sondern dort, wo Führung, Auswahl und Entwicklung seit Jahrmillionen unter realen Bedingungen stattfinden.
Der Kurs stellt eine unbequeme Frage:
„Warum machen wir Talent-Management immer komplizierter, obwohl Führung im Kern erstaunlich klar zu beobachten ist?“
Lebensläufe, Potenzialanalysen, Psychotests, Assessment Center. Viel Aufwand, viel Theorie und trotzdem landen immer wieder Menschen in Führungsrollen, die dort nicht hingehören.
Nicht, weil sie schlechte Menschen sind.
Sondern weil sie befördert wurden, ohne je echte Führung zeigen zu müssen.
Das Ergebnis kennen viele Organisationen:
starke Experten in überfordernden Führungsrollen
Blender, die sich gut verkaufen, aber nicht führen
Talente, die übersehen oder verheizt werden
Nachfolgeprobleme, sobald jemand geht
Das Problem ist nicht fehlendes Talent. Es ist die Art, wie wir es erkennen.
In der Tierwelt gibt es keine Titel, keine Politik und keine Schonfrist. Führung entsteht dort nicht durch Ernennung, sondern durch Verhalten. Jeden Tag aufs Neue.
Anführer bleiben nur Anführer, wenn sie Sicherheit schaffen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen. Wer das nicht kann, verliert seine Rolle. Punkt.
Und genau deshalb eignet sich die Tierwelt so gut als Spiegel für menschliche Führung. Dort sehen wir unverfälscht, worauf es wirklich ankommt, wenn Gruppen überleben und erfolgreich sein wollen.
Die Safari-Perspektive hilft dabei, Muster zu erkennen, die wir im Büro oft übersehen. Wer übernimmt Verantwortung, wenn es schwierig wird. Wer sorgt für Orientierung. Wer schützt andere und wer schützt nur sich selbst.
So entsteht ein klarerer Blick auf Führungspotenzial.
Der Kurs hilft dir, Nachwuchsführungskräfte realistisch auf ihre Rolle vorzubereiten, anstatt sie mit Trainings zu erschlagen. Du baust eine gesunde Feedback- und Entwicklungskultur auf, erkennst Fehlbesetzungen frühzeitig und sorgst dafür, dass Führung nicht dem Zufall überlassen bleibt.
So entsteht eine belastbare Nachfolgepipeline, die nicht von externen Beratern abhängig ist, sondern aus dem eigenen Unternehmen heraus entsteht.
Gute Talent-Entwicklung bedeutet nicht, möglichst viele Menschen in Führung zu bringen. Sondern die richtigen.
Dieser Kurs hilft dir dabei,
Fehlbeförderungen zu vermeiden
Experten in Expertenrollen zu stärken
Führungskräfte zu entwickeln, die führen wollen und können
Nachfolger aufzubauen, bevor sie gebraucht werden
Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn du Verantwortung für Talent-Management trägst und nicht länger auf Zufall oder Bauchgefühl setzen willst.
Er richtet sich an:
Führungskräfte, die Nachwuchsführungskräfte auswählen und entwickeln
HR-Expertinnen und HR-Experten im Bereich Talent-Management und L&D
Mitarbeitende, die verstehen wollen, worauf es bei Führung wirklich ankommt
Ganz gleich, ob du Talente entwickelst oder selbst eines sein willst.
Ja, dieser Kurs wurde tatsächlich auf einer Safari in Südafrika gedreht. Nicht, weil es spektakulär klingt, sondern weil genau dort die Prinzipien sichtbar werden, um die es in diesem Kurs geht. Veränderung ist dort kein Projekt, kein Workshop und keine Initiative, sondern Alltag. Führung zeigt sich nicht in Konzepten, sondern im Verhalten unter Unsicherheit.
Ich, dein Coach Axel Rittershaus, lebe seit 2010 in Südafrika und arbeite von hier aus mit Unternehmen und Führungskräften auf der ganzen Welt. Seit meiner ersten Safari im Jahr 2005 hat mich die Frage beschäftigt, warum Organisationen mit Veränderung oft schwerer zurechtkommen als die Natur, obwohl wir planen, analysieren und strukturieren können. Diese Frage war der Ausgangspunkt für meine Wildlife-Leadership-Serie.
Ich, dein Coach Axel Rittershaus, lebe seit 2010 in Südafrika und arbeite von hier aus mit Unternehmen und Führungskräften auf der ganzen Welt. Seit meiner ersten Safari im Jahr 2005 hat mich die Frage beschäftigt, warum Organisationen mit Veränderung oft schwerer zurechtkommen als die Natur, obwohl wir planen, analysieren und strukturieren können. Diese Frage war der Ausgangspunkt für meine Wildlife-Leadership-Serie.
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„Anhand zahlreicher Beispiele aus der Tierwelt Südafrikas wird in diesem Kurs aufgezeigt, wie einfach Führung sein kann.
Wie immer bringt Axel dabei die Themen auf den Punkt, diesmal sogar noch mit atemberaubenden Aufnahmen unterstrichen. Denn die Natur macht es uns vor: Erfolgreich sein funktioniert ganz einfach, wenn man sich an ein paar wenige grundlegende Prinzipien hält.
Ich bin noch immer beeindruckt, von den Bildern und den daraus resultierenden Rückschlüssen auf das eigene Führungsverhalten und kann diesen Kurs daher guten Gewissens weiterempfehlen.
Lieber Axel, ich danke dir für den Einblick in die Natur Südafrikas und die Idee, daraus einen Führungskurs zu entwickeln. Das hat wirklich Spaß gemacht und war mal eine ganz neue Erfahrung. “
– Martin
„Effektive Methodologie da die Erzählungen und Bilder den Lernprozess vereinfachen. Generell, ein erfahrener und überzeugender Coach.“
– Glory Essien
„Ein weiterer toller Kurs von Axel. Ich bin mittlerweile ein Wiederholungstäter und schaue mir die lehrreichen Kurse von ihm gerne an.
Vor allem der praxisnahe Wissenstransfer und der Tipp, sich auf 2-3 Methoden zu beschränken und diese direkt in die Praxis umzusetzen, sind toll.“
– Dr. Mathias
„Wow! Das Seminar ist nicht nur inhaltlich top, es war total unterhaltsam!
Meiner Meinung nach sollte eine Teilnahme für alle, die mit FK-Entwicklung und Talentmanagement zu tun haben, zur Pflicht werden.
Ganz, ganz toll, lieber Axel – ich werde weitere deiner Kurse buchen und dich auf jeden Fall bei mir im Netzwerk empfehlen! :-)“
– Yannick
》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?
Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.
Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.
》Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.
Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.
》Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.
》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?
Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.
》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?
Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.
》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?
Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer. Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker. Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.
》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?
Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.
Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.
Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.
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