Teams erfolgreich führen und weiter­entwickeln

Teams scheitern selten an mangelnder Kompetenz. Sie scheitern an Abstimmung und Zusammenarbeit. Meetings ziehen sich endlos hin, Verantwortlichkeiten bleiben unklar, gute Ideen verpuffen und nach kleinen Veränderungen wirkt plötzlich alles instabil.

Viele Führungskräfte spüren, dass „mehr Kommunikation” allein nicht hilft. Was fehlt, ist ein gemeinsames Verständnis darüber, wie Zusammenarbeit funktionieren soll, wer wofür Verantwortung übernimmt und wie ein Team auch unter Druck handlungsfähig bleibt.

Genau hier setzt dieser Kurs an.

Wenn Zusammenarbeit plötzlich schwerfällt

Ein Team kann über Monate hinweg hervorragend funktionieren und nach einer kleinen Veränderung komplett ins Straucheln geraten. Ein neues Teammitglied, ein neuer Vorgesetzter, ein anderes Ziel oder schlicht mehr Druck reichen dafür oft aus.

Das liegt nicht an mangelndem Einsatz, sondern daran, dass Teamarbeit dynamisch ist. Rollen verschieben sich, Erwartungen bleiben unausgesprochen und alte Routinen greifen nicht mehr. Ohne klare Führung und bewusste Teamentwicklung entstehen Reibungsverluste, Frustration und ineffektive Meetings.

Typische Anzeichen, dass ein Team Unterstützung braucht

Meetings ohne klare Ergebnisse

Unklare Zuständigkeiten und doppelte Arbeit

Veränderungen bringen sofort Unruhe

Verantwortung bleibt bei wenigen hängen

Gute Leute ziehen sich zurück

Was dieser Kurs anders macht
Dieser Kurs gibt dir kein Idealbild von Teamarbeit, sondern zeigt dir, wie Zusammenarbeit im echten Arbeitsalltag funktioniert. Du lernst, woran Teams in unterschiedlichen Phasen scheitern, welche typischen Muster immer wieder auftreten und wie du gezielt gegensteuerst.

Statt allgemeiner Motivation bekommst du konkrete Werkzeuge, mit denen du Verantwortung klärst, Zusammenarbeit strukturierst und Meetings wieder zu dem machst, was sie sein sollten: ein Mittel zum Ergebnis.

Praxis statt Theorie

Der Kurs ist bewusst praxisnah aufgebaut und hochgradig interaktiv. Du arbeitest mit Übungen, Aufgaben und konkreten Beispielen, die du direkt in deinem Team einsetzen kannst.

 

Dazu gehören unter anderem:

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Arbeitsblätter für die Arbeit mit deinem Team

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Checklisten für Meetings, Teambuilding und Teamphasen

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Analysewerkzeuge zur Standortbestimmung von Teams

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Praxisbeispiele aus erfolgreichen Teams

Alles ist darauf ausgelegt, dir sofort im Alltag zu helfen.

Für wen dieser Kurs besonders wertvoll ist
Dieser Kurs richtet sich an alle, die Zusammenarbeit im Team aktiv verbessern wollen. Er eignet sich sowohl für Teammitglieder ohne formale Führungsrolle als auch für Teamleiter und Führungskräfte, die Verantwortung für Teams tragen.

Ganz gleich, ob du ein bestehendes Team stabilisieren, ein neues Team aufbauen oder Zusammenarbeit effizienter gestalten willst. Dieser Kurs unterstützt dich dabei, Teams wirksam zu führen und weiterzuentwickeln.

Siegel der Auszeichnung KI Innovator für die TARGETTER GmbH
Siegel der Auszeichnung Fairness First für die TARGETTER GmbH
Kursinhalte
5 Faktoren, die erfolgreiche von kaputten Teams unterscheiden (12:56 Gesamt)

Willkommen beim Training – darum geht es hier…

2:14

Die 5 Faktoren erfolgreicher Teams

1:16

Die 5 größten Funktionsstörungen in Teams

5:31

Übung/Test: Wie gut funktioniert Ihr Team – liegt eine der 5 Funktionsstörungen vor?

3:55

Fragen zu den Funktionsstörungen
Workhacks für Ihr Team - Teil 1: Zusammenarbeit (24:02 Gesamt)

Teambuilding Workhacks für Ihr Team

1:00

Workhack – Darwin Award für Teams oder „Was ist der größte Blödsinn, den ich letzte Woche gemacht habe“

2:41

Workhack – Die Darth Vader Methode

4:51

Workhack – Delegieren für Fortgeschrittene mit Delegation Poker

8:25

Workhacks – Kleine Gesten: 2 Minuten Dank pro Tag

2:46

Workhacks – Effektive Retrospektiven für Teams

4:19
Effektive Besprechungen und Team-Meetings (31:51 Gesamt)

Effektive Besprechungen und Team-Meetings

1:07

Die einzigen 3 Besprechungsarten die man benötigt

10:23

Benötigt man Besprechungsregeln?

3:23

Schmeissen Sie Leute aus dem Meeting!

2:52

Aus der Praxis: Vom chaotischen Meeting zur effektiven Besprechung

4:24

Aus der Praxis: 2 Pizzen müssen reichen

3:59

Daily Huddle – das „agile“ Meetingformat für hoch-effiziente Teams

5:43

Fragen zu effektiven Teammeetings
Tipps für Online-Termine (8:41 Gesamt)

Online-Termine effektiv nutzen

4:19

Online-Termine dokumentieren – endlich geht es mal leicht!

1:27

Demo: Online-Termin mit MS Teams dokumentieren

2:55
So funktioniert Teambuilding richtig (21:51 Gesamt)

Zusammenhalt schaffen = erfolgreiche Teams aufbauen

1:47

Teambuilding – Wichtige Rollen in Teams jenseits der fachlichen Aufgaben

5:46

Muss man zum Teambuilding in den Hochseilgarten?

3:27

Googles erstaunliche Erkenntnisse über effektive Teams (Aristotle-Studie mit 180 Teams)

9:51

Umgang mit Druck: Growth oder Fixed Mindset?

1:00
Teamphasen und individuelle Vorstellungen zur Zusammenarbeit (14:46 Gesamt)

Teambuilding – Typische Teamphasen Übersicht

7:00

Grenzen des Teambuilding: Nicht jeder möchte bei der Arbeit Freunde finden

3:39

So funktioniert das Onboarding neuer Mitarbeiter richtig

4:07

Fragen zur Teamentwicklung
Workhacks zur Priorisierung und effektiven Zusammenarbeit (21:20 Gesamt)

Workhacks aus der „agilen“ Welt: Prio-Boards und Co.

7:49

Workhacks für konzentriertes Arbeiten in Großraumbüros

5:01

Workhacks zum konzentrierten Arbeiten ganzer Teams

6:10

Workhack gegen Monologe und Dauerschwätzer

2:20
Klare Ziele = mehr Fokus = mehr Erfolg (28:54 Gesamt)

Ziele: Was erwarten „die anderen“?

10:30

Ziele: Was erwarten „die anderen“? Übung

5:21

Aus der Praxis: Zielklarheit bei NASA und Southwest Airlines

3:34

Ziele: Welche Ziele sieht das Team?

1:43

Ziele: Welche Ziele sieht das Team? Übung

4:22

Ziele wirklich greifbar machen

3:24

Fragen rund um die Bedeutung von Zielen
Letzte Hinweise

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Preis

89,00 €
einmalig inkl. MwSt.

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Wenn du den Kurs bereits erworben hast, kannst du dich hier direkt einloggen und weiterlernen.

„Hervorragender Kurs – sehr viel Inhalt, klare Struktur, überzeugender Praxisbezug! Ich hätte nicht gedacht, dass ich nach so vielen Jahren Team-Erfahrung noch so viel dazu lernen kann!“

FAQ

》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?

Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.

Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.

》Wie viel Zeit muss ich investieren?

Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.

Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.

》Bekomme ich ein Zertifikat?

Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.

》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?

Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.

》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?

Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.

》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?

Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer.
Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker.
Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.

》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?

Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.

Unternehmen, die unseren Kursen vertrauen sagen

Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.

Axel Rittershaus

Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.

Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.

Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.

Noch unsicher?

Du bist dir nicht sicher, ob dieser Kurs das Richtige für dich ist?
Kein Problem. Du hast 30 Tage Zeit, um den Kurs zu testen.

Wenn du innerhalb dieser Frist merkst, dass er dir nicht weiterhilft, bekommst du dein Geld zurück.

Unkompliziert und ohne Fragen.

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