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Ein MVP war Grundlage unseres Bestsellers: BOOTCAMP für neue Führungskräfte

Dein BOOTCAMP für neue Führungskräfte

Mit nur 2 Stunden/Woche startest Du souverän in Deine Führungsrolle!

Online-Bootcamp + zusätzliche, vertiefende Online-Kurse

Hier bist Du richtig, wenn Du als neue Führungskraft alle wichtigen Führungsmethoden beherrschen willst, um Dein Team motivierend, produktiv und souverän zu führen.

Mit unseren Praxisbeispielen, Vorlagen, Downloads, und dem wöchentlichen Praxistransfer ist sichergestellt, dass Du Dein Wissen auch anwendest!

Zusätzlich wirst Du Teil unserer Teamleiter-BOOTCAMP-Community – Unterstützung & Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

  • Nur 2 Stunden/Woche – frei einteilbar
  • 10 kompakte Wochen-Einheiten
  • Führungskräfte-Community
  • Sofort anwendbares Wissen – jede Woche
  • Insgesamt über 550 Videos
  • Über 250 Download-Dokumente und Vorlagen
  • 15 zusätzliche, vertiefende Online-Kurse

24 Monate Nutzungszeit (inklusive Updates)

60 Tage Geld-zurück-Garantie

Nur € 1490 inkl. MwSt./Person

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

„Hallo lieber Coach Axel, es ist wirklich nicht in Worte zu fassen, wie unfassbar viel ich bereits in den Wochen gelernt habe.

Allein die vielen hilfreichen Formulierungshilfen im Bereich „Ansprechen schwieriger, kritischer oder unkollegialer Verhaltensweisen“ haben mir so viel Sicherheit geliefert. Vielen, vielen Dank dafür.

Ich kann nicht nur dieses Bootcamp, sondern in der Summe die Videos empfehlen. Je mehr man hört, desto sicherer wird man.“

Tina W

Teamleiterin Radiologie

Wie Führungskarrieren meistens beginnen…

Drei Personen in einem Büro, Mann schlägt die Hände vor dem Gesicht zusammen, zwei Personen blicken sorgenvoll zu dem Mann–
Würdest Du eine Flugbegleiterin, die seit 5 Jahren an Bord arbeitet und einen super Job macht, zur Pilotin befördern? Ohne Ausbildung? Schließlich verbringt sie ja seit 5 Jahren viel Zeit in Flugzeugen und weiß wie alles an Bord funktioniert…

Nein, natürlich nicht.

Die meisten neuen Führungskräfte übernehmen jedoch ihre Rolle ohne jegliche Führungsausbildung. Viele werden befördert, weil sie fachlich einen hervorragenden Job machen. Dabei wissen wir alle, dass wir an Universitäten oder in der Ausbildung nur einen Bruchteil dessen erlernen, was wir im Berufsalltag tatsächlich beherrschen müssen. Genauso erlernt niemand in der Ausbildung, im Studium, oder im Berufsalltag, wie Führung wirklich funktioniert!

Und dennoch wird von Expertinnen und Experten erwartet, dass sie Führung einfach so beherrschen. Manchmal geht es auch gut, aber oft zahlen Führungskraft und Mitarbeitende einen hohen Preis für vermeidbare aber demotivierend grundlegende Führungsfehler.

 

Dr. Peter Paul Gross, Bereichsleiter ISS Deutschland,

Dr. Peter-Paul Gross Director Talent Management & Organizational Development, ISS Facility Services Holding GmbH

Kundenempfehlung

“Es spricht immer für ein Führungskräfteprogramm, wenn Interessenten aktiv danach fragen, weil von anderen Führungskräften gute Erfahrungen gemacht wurden.

Das Bootcamp für neue Führungskräfte ist ein solches Programm und ist daher Teil unseres Entwicklungsplans für neue Führungskräfte.

Es gehört mittlerweile zum Standard, neu beförderte Mitarbeitende unserer Gesellschaften ins Bootcamp zu schicken.

Das Lernformat ist fortschrittlich und zeitgemäß. Herr Rittershaus begeistert durch Kompetenz, Erfahrung und Business Verständnis.

ISS Deutschland - Kunde Bootcamp

BOOTCAMP für Führungskräfte im Überblick

Neue Führungskräfte haben es verdient, optimal auf ihre Führungsaufgabe vorbereitet zu werden.
Jede Woche nehmen wir neue Führungskräfte ins BOOTCAMP auf! Keine Wartezeit mehr auf Seminartermine!

VORTEIL 1

Führungs-Grundwissen in 10 Wocheneinheiten

  • Beginn jederzeit möglich
  • Nur 2 – 2,5 Stunden Zeitinvest pro Woche (frei und flexibel einteilbar)
  • 10 kompakte Wochen-Einheiten
  • Über 250 Vorlagen, Methoden, Praxistransfer zum Download
  • Interaktiv und praxisnah
  • Führungskräfte-Community mit moderiertem Fragen & Antworten Forum
  • Jederzeit online nutzbar
  • Alle Inhalte langfristig verfügbar (zur Wiederholung und Vertiefung)
  • Keinerlei Reisekosten, Abwesenheit vom Arbeitsplatz

VORTEIL 2

15 Zusatzkurse zur Vertiefung

  • Weitere Entwicklung der (neuen) Führungskräfte durch unsere Zusatzkurse
  • 15 zusätzliche Online-Kurse im Preis beinhaltet
  • Alle Online-Kurse jederzeit nutzbar
  • Insgesamt über 500 Videos, Checklisten, Vorlagen
  • Fragen & Antworten-Forum zu jedem Kurs und Thema
  • Updates aller Kurse kostenlos enthalten
  • Professionelle Abschluss-Zertifikate für jeden (!) Kurs

VORTEIL 3

Challenges, Community, Experten-Tipps

  • Regelmäßig zusätzliche (freiwillige) Challenges für Führungskräfte
  • Zugriff auf Umfrageergebnisse
  • Einladung zu internen Webinaren
  • Zugriff auf Führungskräfte-Community
  • Exklusiver Zugriff auf neue Inhalte
  • Optional: Teilnahme an live durchgeführten Follow Up Gruppen Coachings

Könntest Du das gesagt haben?

Diese Aussagen stammen von Teilnehmenden an unserem BOOTCAMP für neue Führungskräfte – bevor sie mit dem BOOTCAMP begonnen haben.

  • Ich delegiere Aufgaben nicht sehr gut, erledige sie bisher eher selber
  • Ich will immer allen gerecht werden, das geht aber leider nicht immer, das muss ich ein wenig abstellen
  • Wie gestalte ich meine ersten Wochen, um das Team näher kennenzulernen und deren Bedürfnisse verstehen zu können?
  • Ich nehme manchmal zu viele Rücksicht auf Mitarbeiter. Schwierige Dinge mache ich lieber selbst.
  • Wie gewinne ich das Vertrauen, da ich auf unterschiedliche Menschen stoßen werden?
  • Ich habe das Gefühl stets das Aufgabenvolumen/Prozesse meines Teams kontrollieren zu müssen, um feststellen zu können, dass Qualität und Rationalität stimmt.
  • Wie kann ich Mitarbeiter mitnehmen und nicht überfordern?
  • Ich bin ungeduldig und habe oft zu hohe Erwartungen
  • Ich sollte mehr an mich glauben und mir mehr zutrauen. Ich sollte mich nicht von anderen lenken lassen, auch mal “Nein” sagen.
  • Ich muss delegieren und Konflikte gestalten lernen
  • Für mich gibt es oft mehrere Wege zum Ziel bzw. der Weg entwickelt sich während des Projektes. Dieses kann als Unsicherheit interpretiert werden, während sich ein Team ggf. eher klare Vorgaben wünscht.

In den meisten Fällen werden neue Führungskräfte mit diesen Herausforderungen alleine gelassen…

Wie Führungskräfte richtig starten

Ist es nicht wesentlich sinnvoller, Führung genauso zu behandeln wie jedes andere Fachthema: Indem wir die neue Führungskraft praxisnah und effektiv auf die (erste) Führungsrolle vorbereiten, so dass sie ab Tag 1 souverän und motivierend führen kann. Und sie in den ersten Monaten danach weiterhin mit Tipps, Methoden und Praxisbeispielen unterstützen.

Diesen Wunsch hegen Führungskräfte und HR-/Personalverantwortliche schon lange. Doch meistens scheiterte es an Budgets oder mangelhaften Schulungsangeboten. Vor allem kann man Führungsmethoden nicht in Form einer 2-tägigen Druckbetankung erlernen!

Diesen Mangel beseitigt das BOOTCAMP für (neue) Führungskräfte!

Der Coach und Trainer Axel Rittershaus, der Kopf hinter diesem BOOTCAMP, hat selbst 15 Jahre lang Mitarbeitende in seinem eigenen Unternehmen und bei Accenture geführt. Und trainiert seit 2008 Führungskräfte aller Hierarchieebenen weltweit.

Das BOOTCAMP ist die hoch-moderne, 100% online-basierte Grundlagenausbildung. Mit Erfolgsgarantie! Es basiert auf unzähligen Gesprächen zwischen Axel Rittershaus und HR-Verantwortlichen in über 20 Ländern. 

Und gehört inzwischen zum Standardprogramm vieler Unternehmen: Wer befördert wird, durchläuft zuerst das Bootcamp.

Wir sind so überzeugt davon, dass das BOOTCAMP Dir oder Deinen Mitarbeitenden das Wissen vermittelt, das sie zur Führung benötigen, dass wir Dir eine 60 Tage Geld-zurück-Garantie bieten! 

BOOTCAMP Kurs-Philosophie

  • Anstatt alle Inhalte sofort zur Verfügung zu stellen, sind die 10 Kernthemen auf 10 Wochen verteilt
  • Innerhalb dieser 10 Wochen erhalten neue Führungskräfte in 10 Einheiten genau die Führungsmethoden vermittelt, die sie souverän und erfolgreich machen werden
  • Jede Wocheneinheit fokussiert sich auf 1 Thema (z.B. Mitarbeiterentwicklung) und beinhaltet einen Praxistransfer – so dass sichergestellt wird, dass das Wissen in Handlungen umgesetzt wird
  • Der Zeitaufwand pro Woche beträgt ca. 2 – 2,5 Stunden – wann die Teilnehmer die Inhalte bearbeiten, bleibt zu 100% ihnen überlassen
  • Alle Inhalte stehen als Online-Videos und Download-Dokumente rund um die Uhr zur Verfügung
  • Selbstverständlich stehen alle Inhalte des BOOTCAMPS auch NACH den 10 Wochen weiterhin für mindestens 2 Jahre (!) zur Verfügung

Die Aufteilung auf 10 Wocheneinheiten basiert auf unserer Erfahrung mit mehr als 75.000 Online-Kursteilnehmern und wird von den Teilnehmenden als besonders effektiv bewertet.

Was Teilnehmende von der Aufteilung in 10 Wocheneinheiten halten

Zwei Personen unterhalten sich miteinander in einem Büro“…hat mir am besten gefallen…”

  • Aufteilung in 2 Abschnitte pro Woche mit Praxistransfer (Daniel H.)
  • Verteilung der Themen auf 10 Wochen (Tina H.)
  • Das es genau die richtige Mischung zwischen Theorie und Praxistransfer ist  (Bruno H.)
  • Die sehr gute Präsentation der Themen, Aufgaben und Lösungsvorschläge (Thomas F.)
  • Die Taktung war gut und lies angemessen Zeit zur Reflexion (Fabian F.)

Worauf Du Dich im BOOTCAMP für Führungskräfte freuen kannst

Woche 1

Was bedeutet der Rollenwechsel vom Kollegen/von der Kollegin bzw. vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft?
Deine (neuen) Aufgaben, veränderte Prioritäten, Umgang mit bisherigen Tätigkeiten.

Woche 2

Welche Stärken besitzt Du bereits, um erfolgreich zu führen und wie setzt Du diese optimal ein?
Woran solltest Du noch arbeiten, um souverän und motivierend zu führen?

Woche 3

Zeitmanagement als Führungskraft – der Spagat zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit (insbesondere bei kleinen Teams)
Wie teilst Du Deine Zeit am besten ein, um sowohl inhaltliche als auch Führungs-Aufgaben unter einen Hut zu bekommen?

Woche 4

Wie delegierst Du richtig – und warum sind Follow-ups bei der Delegation so wichtig?

Und wie verhinderst Du die Rückdelegation von Aufgaben?

Woche 5

Welche Erwartungen haben Mitarbeitende an Dich als Führungskraft/TeamleiterIn?Welche Rolle spielt Feedback und wie führst Du Kritik- und Feedback-Gespräche richtig?

Woche 6

Wie erkennst Du die Stärken und Handlungsbereiche (“Schwächen”) Deiner Teammitglieder und entwickelt sie in die richtigen Richtung?
Und… warum es besser ist, Stärken zu stärken!

Woche 7

Mache Dein Team zum A-Team

Wie Du die Stärken und Handlungsbereiche Deines Team objektiv erkennst und Schritte definierst, wie Du es am besten voranbringst.

Woche 8

Entscheidungen treffen – eine der elementaren Fähigkeiten guter Führungskräfte

Wie Du Entscheidungen (alleine und im Team) vorbereitest, kommunizierst und konsequent umsetzt.

Woche 9

Zielorientiert arbeiten (egal ob Ihr Zielvereinbarungen nutzt oder nicht)

Wie Du die Ziele richtig definierst, Fortschritte verfolgst, und die Ziele erreichst. Für Dich selbst und Dein Team. Und… warum wir immer auf ein Ziel hinarbeiten, selbst wenn es nicht definiert wurde!

Woche 10

Deine Weiterentwicklung hat begonnen!

Du definierst, welche weiteren Fähigkeiten Du als Führungskraft weiterentwickeln solltest und möchtest. Dafür nutzt Du die 13 zusätzlich im BOOTCAMP enthaltenen Online-Kurse (hier findest Du die Auflistung der zusätzlichen Kurse)

Was Du nach dem BOOTCAMP sagen könntest…

Nur wenn wir daran glauben, ein Ziel erreichen zu können, setzen wir alles daran, es auch zu tunDurch den Besuch des BOOTCAMP wirst Du vielleicht die gleichen Erfahrungen und Erkenntnisse machen, wie bisherige Teilnehmer:

  • Ich habe mein Selbstbild erkannt und kann gut daran arbeiten. Ich habe verschiedene Methoden der Delegation und Entscheidung schon ausprobiert und bin begeistert. (Angela V.)
  • Mir ist klar geworden, dass ich schon intuitiv viele Entscheidungen richtig treffen würde, aber mit Hilfe der erlernten Methoden mir dieser noch sicherer sein kann (Boris D.)
  • Ich konnte mich durch den Lernstoff weiterentwickeln und habe dazugelernt (Matthias W.)
  • Ich kann es schaffen, dass aus langjährigen Kollegen Mitarbeiter werden, die mit mir als Führungskraft zufrieden sind (Stefan S.)
  • …, dass es offenbar mehr Menschen auf dieser Welt gibt, die ähnliche Probleme haben wie ich. Sonst hätte ich nicht den Eindruck gehabt, dass Du, Axel, bei so vielen Themen bei mir voll ins Schwarze getroffen hast – allen voran die Themen “Zeitmanagement” und “Richtiges Delegieren.” (Carsten H.)
  • Gut zu wissen, dass ich  mit vielen Themen, die ich im Unternehmen bereits einzubringen versucht habe und verbessern wollte, absolut richtig lag (Janine S.)

Folgende Unternehmen setzen auf das BOOTCAMP (Auszug aus der Kundenliste)

Der Kurs ist der richtige für Dich, wenn Du

  1. demnächst erstmals eine Führungsaufgabe übernimmst oder innerhalb der letzten 12 Monate übernommen hast
  2. Du herausfinden willst, welche Deiner Fähigkeiten und Eigenschaften Dich als Führungskraft erfolgreich machen und auf die Du Dich verlassen kannst
  3. Du neue Methoden erlernen oder bestehendes Wissen über Führungsmethoden aktualisieren und vertiefen willst
  4. Du eine souverän agierende, sowohl motivierende als auch konsequent handelnde Führungskraft sein willst
  5. Du dazu bereit bist, über 10 Wochen hinweg ca. 2 – 2,5 Stunden Zeit pro Woche für das Bootcamp zu reservieren
Drei Personen in einem Büro, Mann schlägt die Hände vor dem Gesicht zusammen, zwei Personen blicken sorgenvoll zu dem Mann–

Der Kurs ist NICHT für Dich geeignet, wenn

  1. Du nur dann Neues lernen kannst, wenn Du Dich mehrere Tage außerhalb des Büros befindest
  2. Du keinerlei Selbstdisziplin hast und nicht dazu in der Lage bist, regelmäßig die Videos anzusehen und die Übungen zu machen
  3. Du ohnehin davon überzeugt bist, dass Du Führung beherrscht und nichts mehr lernen kannst
  4. Du nicht dazu bereit bist, über Deine Herangehensweise an Führung, über Deine Stärken als Führungskraft und Deine noch auszubauenden Fähigkeiten der Führung nachzudenken – und zu handeln
Axel Rittershaus

Dein Coach und Trainer Axel Rittershaus

  • Seit 2008 internationaler Führungskräfte Coach von kleinen, mittleren, und großen Unternehmen
  • Durchführung von Vor-Ort-Führungskräfte-Trainings in 20 Ländern (Europa, Asien, Afrika)
  • Blended Learning (Kombination Online-Kurse, Online-Live-Termine, Vor-Ort-Termine) seit 2017
  • 2002 – 2008 Führungskraft bei Accenture und IT-Beratung
  • 1993 – 2002 Gründer und Geschäftsführer IT-Beratung Rittershaus Consulting GmbH

BONUS (kostenlos): 15 vertiefende Online-Kurse zu Führungsmethoden

15 weitere Online-Kurse stehen allen Teilnehmenden im BOOTCAMP zusätzlich zur weiteren Vertiefung zur Verfügung.

Die meisten nutzen sie, um nach Abschluss des 10-wöchigen BOOTCAMPs, ihre Führungsfähigkeiten weiter auszubauen.

 

Souverän Kritik- und Feedbackgespräche führen
Delegation Online-Training Effektiv delegieren mehr erreichen
Coaching Wissen und Methoden für Führungskräfte
Change-Management Kurs Thumbnail
Team erfolgreich führen und weiterentwickeln
Virtuelle Teams Komplettpaket
Online Training Mitarbeitergespräche für Führungskräfte
Recruiting - Einstellungsgespräche A-Z
Führung von unten
Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden
Effektive Meetings statt Laberrunden
Ziele erreichen mit OKRs Online-Training
Als Führungskraft konstruktives Feedback erhalten Feed Forward Technik
Souverän Kritik- und Feedbackgespräche führen
Delegation Online-Training Effektiv delegieren mehr erreichen
Coaching Wissen und Methoden für Führungskräfte
Change-Management Kurs Thumbnail
Team erfolgreich führen und weiterentwickeln
Virtuelle Teams Komplettpaket
Online Training Mitarbeitergespräche für Führungskräfte
Recruiting - Einstellungsgespräche A-Z
Führung von unten
Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden
Effektive Meetings statt Laberrunden
Als Führungskraft konstruktives Feedback erhalten Feed Forward Technik
Ziele erreichen mit OKRs Online-Training

Videos

Dokumente & Vorlagen

Gesamtlaufzeit der Videos in Stunden

Das BOOTCAMP liefert Ergebnisse

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

„Ich bin gerade im Bootcamp bei Woche 7 und arbeite die Extra-Kurse durch. Um es mit einem Wort zu beschreiben: HAMMER! So viel wertvolles Wissen was 1:1 anwendbar ist für so einen Preis ist unbezahlbar. Konnte damit meinem Team schon viel mit auf den Weg geben und ihre Performance hat sich drastisch verändert in den letzten 6 Wochen. Ich nehme auch bei mir selbst eine konkrete Transformation war.“

Thorsten B.

Teamleiter

Optional für Firmenkunden:

Live Follow Up Coaching Termine

Viele BOOTCAMP-Teilnehmer sind begeistert von unserem reinen Online-Training.

Darüber hinaus gibt es jedoch auch Teilnehmende, die zusätzlich einen persönlichen Austausch wünschen – um Fragen zu beantworten, Praxisfälle zu besprechen oder Themen zu vertiefen.

Deswegen bieten wir optional unsere Follow Up Coaching Termine (online) an.

Dazu kann zu zusätzlich zum BOOTCAMP noch die Teilnahme an 3x zusätzlichen, live (online) durchgeführten Coaching-Terminen in der Gruppe dazubuchen.

Jeder Termin dauert 1,5 Stunden, wird in einer Gruppe durchgeführt und von Axel Rittershaus oder einem seiner Führungskräfte-Coaches moderiert.

Die Coaching-Termine dienen der Diskussion von Praxisfällen, Klärung von Fragen und Vertiefung des Führungswissens. Günstiger kommst Du nicht an einen Top-Coach wie Axel Rittershaus heran 🙂

Unternehmens-Referenz für kohorten-basiertes (gemeinsames) Training + Follow Up-Begleitung

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Wir haben uns als Firma bewusst für eine gemeinsame Teilnahme am Bootcamp entschieden und haben dies auch keine Sekunde bereut. Durch das Gesamtpaket aus flexibel belegbaren Onlinesessions und den gemeinsamen Reflexionscalls mit Axel konnten wir alle Inhalte als Team sehr gut erarbeiten und bereits während der Veranstaltung erste Handlungsempfehlungen für unser Unternehmen ableiten. Hierbei haben uns besonders die Inhalte zum Thema „Mitarbeiter nachhaltig und motivierend weiterentwickeln“ neue Erkenntnisse geliefert.

Besonderer Dank gilt auch dir Axel für die hervorragende Betreuung, sowohl während des Bootcamps, als auch im Nachgang.

Janine Strasser

Xpecto AG

Natürlich mit professionellem Teilnahmezertifikat

Selbstverständlich stellen wir jedem Teilnehmenden des BOOTCAMPS am Ende ein professionelles Zertifikat aus.

Für das Bootcamp und für jeden der zusätzlichen 15 Online-Kurse.

Das bedeutet, dass im Maximalfall 16 Zertifikate (BOOTCAMP + 15 Zusatzkurse) ausgestellt werden können! Das macht Eindruck!

Und noch wichtiger: Das Wissen, dass Du durch den Besuch der Kurse verinnerlichst, wird eine sehr positive Wirkung sowohl auf Dich als Führungskraft, als auch auf Deine Teammitglieder haben.

„KANN MAN FÜHRUNG ONLINE LERNEN?“

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Teilnehmer Frank E. sagt:

„Nach anfänglicher kritischer Betrachtung der neuen Lernmethode wurde mir im Verlauf des Online Seminars immer mehr der Vorteil dieser Variante bewusst.

Durch die Möglichkeit, sein Tempo individuell zu gestalten, und immer wieder zurück zu gehen, ist der Lernerfolg am Ende deutlich größer.“

Bestelloptionen BOOTCAMP

€ 1490

N

ALLE Inhalte des Bootcamps

N

15 zusätzliche Online-Kurse

N

Führungskräfte-Community

N

24 Monate Nutzung inklusive Updates

N

60 Tage Exzellenz-Garantie (Geld-zurück-Garantie)

60 Tage Targetter Exzellenz-Garantie - Geld zurück Garantie
60 Tage Targetter Exzellenz-Garantie - Geld zurück Garantie
  • Alle Preisangaben sind inklusive deutscher Mehrwertsteuer – bei Bestellungen aus anderen Ländern wird die jeweilige Mehrwertsteuer vor der Bezahlung korrekt berechnet und angezeigt. 
  • Alle Online-Inhalte stehen Dir 24/7, rund um die Uhr, an jedem Tag, zur Verfügung
  • Du kannst auf alle Inhalte 2 Jahre lang zugreifen
  • Du profitierst kostenlos von allen Kurs-Updates während der 24 Monate
  • Du bist zu 100% auf der sicheren Seite, dank der 60-tägigen Exzellenz-Garantie (Geld-zurück-Garantie mit voller Rückzahlung)

Teilnehmer des Bootcamps stammen unter anderem aus den Branchen:

Immobilienunternehmen (Verwaltung, Bau, Projektentwicklung)

Unternehmens- und IT-Beratung

Automobilhersteller

Software-Entwicklung und -Hersteller

Maschinenbau

Touristik

Gesundheitswesen

Öffentliche Verwaltung

Finanzwirtschaft

Eure Branche stellt ganz besondere Anforderungen an die Führungskräfte? Sende uns gerne eine Nachricht über unser Kontaktformular und wir klären in einem persönlichen Gespräch, wie wir Euch unterstützen können.

Informationen für Mitarbeitende aus dem HR und Personalbereich von Unternehmen

Nachfolgend einige Antworten auf Fragen, die uns regelmäßig aus den Personal- und HR-Abteilungen von Unternehmen erreichen. Weitere Fragen klären wir sehr gerne im persönlichen Gespräch:

Gibt es Firmenrabatte?
Ja. Wir bieten ab 5 Teilnehmenden eine Rabattstaffel an. Sende uns dazu bitte eine Anfrage per E-Mail oder über unser Kontaktformular.
Können Follow Up Termine auch firmenintern durchgeführt werden?
Ja. Dies machen wir sogar sehr oft. Dabei stimmen wir sowohl die Anzahl als auch die Termine optimal auf das Unternehmen und die Teilnehmenden ab. Sende uns dazu bitte eine Anfrage per E-Mail oder über unser Kontaktformular.
Kohorten-Basiertes Lernen ist möglich (und üblich)
Wir unterstützen und begleiten gerne auch das kohorten-basierte Lernen innerhalb von Unternehmen. Dies ist sogar sehr üblich, sobald Unternehmen 8 und mehr Teilnehmende bei uns zum Bootcamp anmelden. In Abstimmung mit HR/Personal wird entschieden, wie viele Follow-Up-Termine wir in der Lerngruppe moderieren und wie viele Follow-Up-Termine die Teilnehmenden eigenverantwortlich durchführen. Sehr gerne arbeiten wir auch mit Euren Coaches zusammen, die solche Kohorten begleiten können. Spreche uns einfach an – wir haben bislang immer eine optimale Lösung gefunden 🙂
Teams führen mit den Online-Bootcamp für Führungskräfte

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Kostenloses Webinar - 60 Minuten Praxistipps:

Jeden Dienstag - 9 Uhr

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