Executive-Coaching Portfolio

Unsere Coaching-Angebote

Axel Rittershaus coacht nicht nur, er kombiniert unternehmerische und Führungserfahrung mit exzellenten Beratungsfähigkeiten und einem ausgefeilten Coaching-Werkzeugkasten.

Er kann sowohl Vorstände internationaler Konzerne als auch Teamleiter mittelständischer Unternehmer effektiv begleiten und coachen.

Er kombiniert über 20 Jahre Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung als Top-Executive-Coach von Führungskräften aus über 20 Ländern (Afrika, Asien, Europa).

Jedes Coaching-Gespräch liefert ein konkretes Ergebnis. Jedes. Das ist sein Markenzeichen.

Beauftragungsvarianten

Nachfolgende Optionen bestehen:

  • Beauftragung eines festen Stundenkontingents, das nach Bedarf genutzt wird. Üblicherweise finden monatlich 1-2 Coachings von 60 – 90 min Länge statt. Das Mindestkontingent beträgt 8 Stunden, die in beliebigen Stückelungen abgerufen werden können.
  • Erfolgsbasierte Beauftragung. Dazu setzen wir auf die Methode „Stakeholder Centered Coaching“ von Marshall Goldsmith, das in 55 Ländern und auf allen Kontinenten eingesetzt wird.

Ablauf: Von der Coaching-Anfrage zum erfolgreichen Executive-Coaching

  1. Wir vereinbaren einen telefonischen Vorabtermin – Sie lernen mich (Axel Rittershaus) kennen und besprechen, wofür Sie meine Unterstützung wünschen und ob diese von mir inhaltlich und zeitlich leistbar ist.
  2. Sie entscheiden sich, ob Sie mit mir als Coach arbeiten wollen.
  3. Wir vereinbaren die Art der Zusammenarbeit, das Kontingent und die Ziele der Kooperation.
  4. Wir legen los – meist in Form telefonischer Coachingtermine. Die ersten beiden Termine haben häufig eine Dauer von 1,5 bis 2 Stunden, danach üblicherweise 45 – 60 Minuten.

Vertraulichkeit und Diskretion sind zu 100% sichergestellt.

 

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