Hybrides Arbeiten ist längst Alltag. Und trotzdem fühlt es sich in vielen Teams noch immer nicht ganz rund an. Mal arbeiten alle zusammen, mal verteilt. Informationen versickern, Meetings werden anstrengend und Zusammenarbeit kostet mehr Energie, als sie eigentlich sollte.
Dieser Kurs hilft dir, hybride Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Nicht als Kompromisslösung zwischen Büro und Homeoffice, sondern als eigenständige Arbeitsform mit klaren Regeln, Strukturen und Werkzeugen.
Hybride Arbeit ist nicht einfach „ein bisschen Homeoffice“. Sie verändert, wie Teams planen, kommunizieren und Entscheidungen treffen. Dinge, die früher selbstverständlich waren, müssen neu geklärt werden.
Wer ist wann erreichbar?
Wo werden Informationen geteilt?
Wie arbeiten wir gemeinsam an Aufgaben?
Wie bleiben alle eingebunden, unabhängig vom Arbeitsort?
Ohne klare Antworten entstehen Unsicherheit, Reibung und Frust.
Genau hier setzt dieser Kurs an.
Der Kurs arbeitet mit vielen direkt einsetzbaren Hilfsmitteln, die du sofort nutzen kannst:
Ein 41-seitiges Arbeitsbuch als PDF für den direkten Praxistransfer
Vorlagen und Checklisten für Aufgabenplanung und Zusammenarbeit
Entscheidungskriterien für sechs verschiedene Formen hybrider Zusammenarbeit
Praxisnahe Beispiele aus hybriden Teams
Einblicke in bewährte Tools für hybride Kooperation
Tipps für abwechslungsreiche und produktive Online-Meetings
Bereits in der ersten Einheit prüfst du, wie bereit dein Team und du selbst für hybride Zusammenarbeit seid und wo ihr sinnvoll ansetzen solltet.
In diesem Kurs entwickelst du ein klares Verständnis dafür, was hybrides Arbeiten wirklich bedeutet und wie es im Alltag funktioniert. Du lernst, typische Probleme hybrider Teams früh zu erkennen und gezielt zu vermeiden.
Du reflektierst deinen eigenen Arbeitsstil und passt ihn so an, dass er hybride Zusammenarbeit unterstützt statt behindert. Dabei lernst du, wie du sowohl für dich selbst als auch für dein Team die Vorteile hybrider Arbeit nutzen kannst.
Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Fähigkeit, die passende Form hybrider Zusammenarbeit zu erkennen. Du lernst sechs unterschiedliche Modelle kennen und bekommst Entscheidungshilfen an die Hand, um zu beurteilen, was für euer Team, euren Bereich oder euer Unternehmen sinnvoll ist.
Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn du:
in einem hybriden Team arbeitest
hybride Zusammenarbeit einführen oder verbessern möchtest
als Führungskraft Orientierung und Struktur schaffen willst
im HR- oder Personalbereich hybride Arbeit begleitest
zwischen Büro und Homeoffice pendelst und besser organisiert arbeiten möchtest
Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.
3,5 Std. On-Demand-Video
48 herunterladbare Materialien
Nutzung auf Handy/Tablet und TV
Untertitel
Abschlussbescheinigung
3 Artikel
Willkommen in der hybriden Welt (3:48 Gesamt)
Willkommen in der hybriden Welt
2:29
Dein Arbeitsbuch – jetzt herunterladen
Wie bereit seid Ihr für hybride Zusammenarbeit? Teste es jetzt…
1:19
Was ist Dir wichtig?
Unsere Verbindung
Fragen & Antworten Forum
Die 6 verschiedenen Modelle der hybriden Arbeit (56:37 Gesamt)
Modelle der hybriden Arbeit
0:34
Grundsätzliche Tipps für hybride Teams
5:30
Achtung beim Start hybrider Zusammenarbeit – kein schleichender Übergang!
1:42
Hybride Teams – die perfekte Lösung
4:44
Rechtliche Voraussetzung hybrider Kooperation
6:43
Welches hybride Modell passt zu Euch?
7:04
Hybride Arbeitsform 1: Hauptsächlich Büro – mit wechselnden Teams
4:37
Hybride Arbeitsform 2: Hauptsächlich Büro – für alle
3:13
Hybride Arbeitsform 3: Anker- und Flex-Tage mobil und im Büro
8:49
Hybride Arbeitsform 4: Hauptsächlich mobil/Homeoffice
8:08
Beispiele hybrider Arbeitsmodelle
5:33
Quiz zu hybriden Arbeitsmodellen
Regelungen & Meetings hybrider Teams (62:06 gesamt)
Regeln und Besprechungen in hybriden Teams
0:43
Sinnvolle Regeln zur hybriden Zusammenarbeit erarbeiten
2:49
Firmenweite Regeln zur hybriden Arbeit – Vorgehensweise und Beispiel
8:27
Teamspezifische Regeln hybrider Teams – Vorgehensweise und Beispiel
4:35
Spezielle Regeln hybrider Projektteams – Vorgehensweise und Beispiel
5:08
Hybride Meetings erfolgreich durchführen
5:33
Praxisbeispiel: Hybrider Workshop vor Ort und mobil
5:23
Was macht Online-Meetings so anstrengend?
4:20
Richtige Nutzung von Tools für inklusive, effektive Online-Meetings
8:05
7 Praxistipps für effektive, produktive Meetings – online, vor Ort und hybrid
12:19
Neue Kommunikation in hybriden Teams mit Video-Botschaften statt Meetings
1:49
Demo: Online-Termin in MS Teams dokumentieren
2:55
Quiz zu Regelungen hybrider Teams
Tools für hybride Meetings (21:45 Gesamt)
Übersicht von Tools für inklusive Meetings
6:39
Tool-Vorstellung: Menti zur Präsentation und Interaktion
4:21
Tool-Vorstellung: Ahaslides zur Präsentation und Interaktion
5:01
Tool-Vorstellung: Kahoot für Interaktion und Gamifikation
5:44
Teambuilding & Zusammenarbeit hybrid (29:53 Gesamt)
Teambuilding und Zusammenarbeit hybrider Teams
0:30
Warum ist Teambuilding in hybriden Teams besonders wichtig?
3:00
Teambuilding für hybride Teams: So kannst Du es gestalten
8:54
Was macht Teambuilding hybrid so anders?
2:20
Unterschiede der hybriden Zusammenarbeit und Auswirkungen auf Produktivität
2:51
Diese Probleme kannst Du bei hybrider Zusammenarbeit erwarten
7:30
Entscheidungshilfe: Was sollte vor Ort, was sollte online stattfinden?
4:48
Quiz zur Teambuilding
Produktivität und Praxistipps zur hybriden Zusammenarbeit (46:49 Gesamt)
Produktiv in hybriden Teams arbeiten & Praxisbeispiele hybrider Teams
0:27
Druck im Homeoffice: Wie zeige ich, dass ich produktiv bin?
4:04
Tools für die produktive hybride Zusammenarbeit
4:55
Tool-Vorstellung: Trello – digitale Kanban-Boards, Aufgabenplanung & Transparenz
5:08
Tool-Vorstellung: Miro – digitales Whiteboard & mehr zur hybriden Zusammenarbeit
4:27
Perfekt organisiert im Homeoffice – Tipps zur Selbstorganisation
3:32
Work-Life-Balance für hybride Teammitglieder
6:52
Praxisbeispiel: Hybrides Onboarding neuer Mitarbeiter
6:55
Praxisbeispiel: Informationsfluss im hybriden Team gestört
4:24
Praxisbeispiel: Entfremdung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen
4:53
Dein Praxisfall
1:12
Quiz zu Praxistipps
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„Dieser Kurs ist absolut empfehlenswert. Ich habe habe unfassbar viel gelernt, aber auch ganz vieles, was ich bereits in der Arbeit mit hybriden Teams lebe, bestätigt bekommen.“
– Sabine H.
„Danke für diesen Kurs! Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen.“
– Anne G.
„Hilfreich für jede und jeden, der in verteilten Teams arbeitet oder für solche verantwortlich ist. Für Zweitere ist dieser Kurs sogar noch wichtiger.“
– Timmi H.
„Ich arbeite seit über 10 Jahren in virtuellen und hybriden Teams und konnte noch sehr viel lernen um Prozesse zu optimieren. Vielen Dank für diesen tollen Kurs. Ich habe schon sehr viele Kurse von Tagetter (Axel Rittershaus) absolviert, sie sind wirklich alle gleich hochwertig und unglaublich hilfreich. Ganz herzlichen Dank.“
– Sybille S.
》Brauche ich Vorkenntnisse in Führung oder Coaching?
Nein.
Der Kurs setzt kein spezielles Vorwissen voraus.
Er ist so aufgebaut, dass du auch ohne Coaching-Erfahrung gut folgen kannst. Gleichzeitig bietet er genügend Tiefe für Menschen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.
》Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Kurs ist bewusst kompakt gestaltet. Du entscheidest selbst, wie intensiv du lernst.
Die einzelnen Module dauern jeweils nur 2-7 Minuten, sodass du flexibel lernen kannst.
》Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja! Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein personalisierbares Zertifikat mit deinem Namen, das du z. B. auf LinkedIn, in Bewerbungen oder für deine interne Karriere nutzen kannst.
》Was, wenn ich zwischendurch unterbrechen muss?
Kein Problem! Du kannst den Kurs jederzeit pausieren und später nahtlos weitermachen.
Dank flexiblem Online-Zugriff und unbegrenzter Verfügbarkeit bestimmst du dein eigenes Tempo.
》Wie funktioniert die 30-Tage-Geld-zurück-Garantie?
Wenn dir der Kurs nicht zusagt, bekommst du innerhalb von 30 Tagen dein Geld zurück. Unkompliziert und ohne Angabe von Gründen. Einfach eine E-Mail an uns senden, und die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 5 Werktagen.
》Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?
Alles, was du brauchst, ist ein Computer, Tablet oder Smartphone mit Internetzugang und Lautsprecher oder Kopfhörer. Für die Arbeitsblätter im PDF-Format benötigst du ggf. einen Drucker. Wenn du diese Seite öffnen und ein Vorschau-Video ansehen kannst, bist du startklar.
》Wie lange habe ich Zugriff auf den Kurs?
Du hast 12 Monate Zugriff auf alle Inhalte – so oft und so lange du willst.
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier siehst du, wer unsere Kurse nutzt, um Führung neu zu denken und Teams wirksam zu entwickeln.
Dein Coach für wirksame und zukunftsorientierte Führung, der Praxis und Erfahrung vereint.
Axel Rittershaus begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitenden bis zu Vorständen. Er verbindet echte Führungserfahrung, praxisnahe Methoden und einen klaren Blick auf die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen.
Mit über 35 Online-Kursen, einem Fachbuch und weltweiten Coaching-Erfahrungen zeigt Axel, wie du Führung bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten kannst. Für dich selbst, dein Team und deine Karriere.
Du bist dir nicht sicher, ob dieser Kurs das Richtige für dich ist?
Kein Problem. Du hast 30 Tage Zeit, um den Kurs zu testen.
Wenn du innerhalb dieser Frist merkst, dass er dir nicht weiterhilft, bekommst du dein Geld zurück.
Unkompliziert und ohne Fragen.
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