Souverän Feedback- & Kritikgespräche führen (Führungswissen)

Teilnehmende lernen, Feedback und Kritik strukturiert, klar und wertschätzend zu formulieren und auch schwierige Gespräche sicher zu führen.

Einstellungsgespräche und Recruiting-Verfahren von A-Z

Der Kurs vermittelt, wie Einstellungsgespräche vorbereitet, durchgeführt und bewertet werden, um bessere Personalentscheidungen zu treffen.

So delegieren Profis – effektiv delegieren, mehr erreichen

Es wird gelernt, Aufgaben klar zu delegieren, Verantwortung abzugeben und gleichzeitig Kontrolle und Qualität zu sichern.

Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln

Der Kurs erklärt, wie leistungsstarke Teams aufgebaut werden und wie Führung Zusammenarbeit und Ergebnisse verbessert.

Beeinflusse deinen Chef & andere Entscheider

Zeigt, wie Anliegen klar positioniert und Entscheidungen durch überzeugende Argumentation beeinflusst werden können.

Coache deine Mitarbeiter: Coaching-Wissen für Führungskräfte

Vermittelt wird, wie Führungskräfte Coaching-Techniken einsetzen können, um Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Dein perfektes Mitarbeitergespräch – Praxistipps & Leitfäden

Bietet praxisnahe Leitfäden für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung wirksamer Mitarbeitergespräche.

Change-Management – Führe wie ein Löwe durch Veränderungen

Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern und Mitarbeitende sicher durch den Wandel zu führen.

Mit OKRs Ziele erreichen wie ein Profi (Komplettkurs)

Erklärt den vollständigen OKR-Prozess – von der Zielformulierung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Arbeitsalltag.

Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit – so geht „New Work“

Thematisiert Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsmodellen.

Mitarbeiter-, Jahres- und Zielsetzungsgespräche perfekt führen

Erklärt den strukturierten Ablauf von Jahres-, Ziel- und Entwicklungsgesprächen und deren sinnvolle Verzahnung.

Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden (als Führungskraft)

Sensibilisiert für Warnsignale von Überlastung und zeigt konkrete präventive Maßnahmen im Führungsalltag.

Meistere Veränderungen & stärke Deine Resilienz.

Legt den Fokus auf den persönlichen Umgang mit Stress sowie den Aufbau mentaler Widerstandskraft.

Talent-Management: Führungskräfte finden, Talente entwickeln

Beleuchtet Strategien zur Identifikation, Entwicklung und langfristigen Bindung von Talenten.

Feedback für Führungskräfte – die Feed-Forward-Technik

Stellt die Feed-Forward-Methode als entwicklungsorientierte Alternative zum klassischen Feedback vor.

Effektive Meetings statt Laberrunden

Zeigt auf, wie Meetings strukturiert vorbereitet, moderiert und ergebnisorientiert abgeschlossen werden können.

Kündigungsgespräche richtig führen (als Führungskraft)

Unterstützt Führungskräfte dabei, Kündigungsgespräche respektvoll und professionell zu führen und auch in emotional anspruchsvollen Situationen souverän zu bleiben.