Die Kurse sind so konzipiert, dass du nicht nur verstehst, was gute Führung ausmacht, sondern auch, wie du sie praktisch umsetzen kannst. Mithilfe klarer Beispiele, strukturierter Ansätze und direkt nutzbarer Vorlagen arbeitest du dich Schritt für Schritt durch die Inhalte und kannst das Gelernte unmittelbar in deinem Arbeitsalltag umsetzen.
Souverän Feedback- & Kritikgespräche führen (Führungswissen)
Teilnehmende lernen, Feedback und Kritik strukturiert, klar und wertschätzend zu formulieren und auch schwierige Gespräche sicher zu führen.
3 Stunden
8.100 +
4,6 / 5
Einstellungsgespräche und Recruiting-Verfahren von A-Z
Der Kurs vermittelt, wie Einstellungsgespräche vorbereitet, durchgeführt und bewertet werden, um bessere Personalentscheidungen zu treffen.
3 Stunden
1.900 +
4,5 / 5
So delegieren Profis – effektiv delegieren, mehr erreichen
Es wird gelernt, Aufgaben klar zu delegieren, Verantwortung abzugeben und gleichzeitig Kontrolle und Qualität zu sichern.
1,5 Stunden
2.100 +
4,5 / 5
Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Der Kurs erklärt, wie leistungsstarke Teams aufgebaut werden und wie Führung Zusammenarbeit und Ergebnisse verbessert.
2,5 Stunden
750 +
4,7 / 5
Beeinflusse deinen Chef & andere Entscheider
Zeigt, wie Anliegen klar positioniert und Entscheidungen durch überzeugende Argumentation beeinflusst werden können.
2 Stunden
2.200 +
4,5 / 5
Coache deine Mitarbeiter: Coaching-Wissen für Führungskräfte
Vermittelt wird, wie Führungskräfte Coaching-Techniken einsetzen können, um Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
3 Stunden
2.400 +
4,4 / 5
Dein perfektes Mitarbeitergespräch – Praxistipps & Leitfäden
Bietet praxisnahe Leitfäden für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung wirksamer Mitarbeitergespräche.
3 Stunden
1.300 +
4,7 / 5
Change-Management – Führe wie ein Löwe durch Veränderungen
Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern und Mitarbeitende sicher durch den Wandel zu führen.
2,5 Stunden
1.850 +
4,7 / 5
Mit OKRs Ziele erreichen wie ein Profi (Komplettkurs)
Erklärt den vollständigen OKR-Prozess – von der Zielformulierung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Arbeitsalltag.
3,5 Stunden
4.400 +
4,3 / 5
Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit – so geht „New Work“
Thematisiert Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitsmodellen.
3,5 Stunden
1.050 +
4,6 / 5
Mitarbeiter-, Jahres- und Zielsetzungsgespräche perfekt führen
Erklärt den strukturierten Ablauf von Jahres-, Ziel- und Entwicklungsgesprächen und deren sinnvolle Verzahnung.
1 Stunde
1.200 +
4,5 / 5
Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden (als Führungskraft)
Sensibilisiert für Warnsignale von Überlastung und zeigt konkrete präventive Maßnahmen im Führungsalltag.
3 Stunden
450 +
4,7 / 5
Meistere Veränderungen & stärke Deine Resilienz.
Legt den Fokus auf den persönlichen Umgang mit Stress sowie den Aufbau mentaler Widerstandskraft.
1,5 Stunden
150 +
4,6 / 5
Talent-Management: Führungskräfte finden, Talente entwickeln
Beleuchtet Strategien zur Identifikation, Entwicklung und langfristigen Bindung von Talenten.
1,5 Stunden
300 +
4,6 / 5
Feedback für Führungskräfte – die Feed-Forward-Technik
Stellt die Feed-Forward-Methode als entwicklungsorientierte Alternative zum klassischen Feedback vor.
43 Minuten
150 +
4,5 / 5
Effektive Meetings statt Laberrunden
Zeigt auf, wie Meetings strukturiert vorbereitet, moderiert und ergebnisorientiert abgeschlossen werden können.
50 Minuten
850 +
4,7 / 5
Kündigungsgespräche richtig führen (als Führungskraft)
Unterstützt Führungskräfte dabei, Kündigungsgespräche respektvoll und professionell zu führen und auch in emotional anspruchsvollen Situationen souverän zu bleiben.