Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten
Das Fachbuch für IT-Führungskräfte
IT-Führung unterscheidet sich in vielen Punkten von Führung in anderen Bereichen. Technische Experten führen, Innovation ermöglichen, zwischen Fachbereichen vermitteln und gleichzeitig stabile Systeme betreiben. All das gehört zum Alltag von Führungskräften in der IT.
Dieses Fachbuch zeigt praxisnah, wie Führung in technischen und IT-nahen Umgebungen funktioniert und welche Methoden sich im Alltag wirklich bewährt haben.
218 Seiten
Taschenbuch und Kindle
Springer Vieweg Verlag
Führung in der IT funktioniert anders
IT-Führungskräfte arbeiten mit hoch spezialisierten Experten, komplexen Technologien und gleichzeitig mit Fachbereichen, Management und Kunden.
Dieses Buch zeigt, wie Führung unter diesen Bedingungen gelingt und wie die IT ihre Rolle als zuverlässiger und innovativer Partner im Unternehmen stärken kann.
Dieses Buch richtet sich besonders an:
Führungskräfte in IT-Abteilungen und IT-Dienstleistungsunternehmen
Ingenieure und technische Experten auf dem Weg in eine Führungsrolle
Teamleiter und Projektleiter in technischen Organisationen
HR-Verantwortliche, die Führungskräfte in der IT entwickeln
Das Buch behandelt zentrale Fragen moderner IT-Führung, unter anderem:
Wie die IT zum Business Enabler im Unternehmen wird
Wie Innovationsfähigkeit in IT-Organisationen gestärkt wird
Wie Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen besser funktioniert
Wie technische Experten erfolgreich geführt werden
Wie junge Generationen von Mitarbeitenden geführt werden
Wie Ziele mit Methoden wie OKRs oder Commander’s Intent gesetzt werden
Welche Rolle neue Technologien und KI für Führung in der IT spielen
Die Inhalte basieren auf vielen Jahren Erfahrung in IT-Unternehmen, Beratung und Führungskräfteentwicklung.
„Das Buch sollte schnellstmöglich zum Standardwerk für alle Führungskräfte in der IT und in den Personalabteilungen werden.“
Dr. Bernhard Rohleder
Hauptgeschäftsführer BITKOM e.V.
Er gründete bereits früh ein eigenes IT-Beratungsunternehmen, arbeitete später als Senior Manager bei Accenture und unterstützt heute Unternehmen und Führungskräfte weltweit als Coach und Trainer.
Sein Fokus liegt auf Führung in technischen Organisationen, IT-Abteilungen und innovationsgetriebenen Unternehmen.
Technisch brillant zu sein reicht für Führung nicht.
Wer IT-Teams erfolgreich führen will, braucht mehr als Fachwissen.
Dieses Buch zeigt, welche Führungsmethoden in der IT wirklich funktionieren.