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Führung in der IT ist anders!

Dein BOOTCAMP für TeamleiterInnen in der IT bereitet Dich perfekt darauf vor.

Lerne in nur 2,5 Stunden/Woche innerhalb von nur 10 Wochen wie Du als neue Führungskraft souverän, motivierend und begeisternd führst!

Von und mit Axel Rittershaus, 15 Jahre IT-Unternehmer & Senior Manager Accenture.

Unternehmen, die auf das BOOTCAMP setzen

Kennst du das?

“Ich nehme manchmal zu viel Rücksicht auf
Mitarbeiter. Schwierige Dinge mache ich lieber selbst.”

“Wie gewinne ich das Vertrauen meiner Mitarbeiter?

“Wie gehe ich mit Neidern um?

Gemeinsam finden wir die Antworten!

Kursübersicht

  • 10 Wochen-Online-Programm (2-2,5 h/wöchentlich)
  • Zeitlich unabhängig, da 100% online
  • Zugeschnitten auf Führung in der IT
  • Über 550 Videos
  • Über 250 Download-Dokumente und Vorlagen
  • 15 zusätzliche, vertiefende Online-Kurse
  • Führungskräfte-Community

Was viele Führungskräfte belastet…

ZEITMANAGEMENT

Zu wenig Zeit für zu viele Aufgaben

Unklarheit, wie viel Zeit für Führung notwendig ist

Delegieren oder selbst machen

FEEDBACK UND
KRITIK

Kritisches Feedback geben, das ankommt – und nicht persönlich genommen wird

Loben – ja oder nein?

SCHWIERIGE ENTSCHEIDUNGEN

Souverän entscheiden – trotz mangelnder Erfahrung

Schwierige Mitarbeitende führen

Nur 2,5 STUNDEN/WOCHE
UND DU BEHERRSCHT ALLE WICHTIGEN FÜHRUNGSMETHODEN

“Bislang half mir jedes Kursmodul, meine theoretischen Fähigkeiten im Bereich Führung zu verbessern;

griffige Beispiele; angemessener Praxisbezug; sehr gut eingesprochene Videosequenzen und begleitende Präsentationen;

dazu die sehr angenehme persönliche Note von Axel – für mich ist dieses Format sehr gut und empfehlenswert..
JOHANNA H.

Meilensteine

die Du erreichen wirst:

Meilenstein 1

Du meisterst Deine neue Rolle

Was bedeutet der Rollenwechsel vom Kollegen/von der Kollegin bzw. vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft?
80% aller neuen Führungskräfte übernehmen ihr bisheriges Team – so wirst auch Du respektiert!
Gewinne Klarheit über deine (neuen) Aufgaben, veränderten Prioritäten und den Umgang mit bisherigen Tätigkeiten.

Meilenstein 2

Du nutzt & entwickelst Deine Stärken

Erkenne Deine Stärken, um erfolgreich zu führen und lerne, wie Du diese optimal einsetzt.
Arbeite an den Themen, die Dich (noch) souveräner und motivierender führen lassen.
Finde die richtige Balance zwischen Führung und inhaltlicher Arbeit.

Meilenstein 3

Du führst souverän und begeisterst & entwickelst Dein Team

Erkenne und fördere die Stärken Deiner Mitarbeitenden.
Entwickle und fördere ein starkes, effektives, motiviertes Team.
Delegiere effektiv und motivierend – für bessere Ergebnisse und engagierte Mitarbeitende.

Meilenstein 4

Du erledigst auch schwierige Führungssituationen mit Leichtigkeit

Gewinne das Vertrauen Deiner Mitarbeitenden.
Gebe positives und kritisches Feedback das ankommt – dank unserer Methoden.
Handle konsequent, wenn es darauf ankommt (Minderleistung, Mobbing, etc.).

Meilenstein 5

Du erreichst Deine Ziele und wirst zur Top-Führungskraft

Setze die richtigen Prioritäten & konzentriere Dich darauf.
Erreiche Deine Ziele – kleine und große!
Beeinflusse Entscheider (und Deinen Chef) und entwickle Dich weiter.

Feedback

BOOTCAMP-TEILNEHMER/INNEN

TINA W.

Teamleiterin Radiologie

“Hallo lieber Coach Axel, es ist wirklich nicht in Worte zu fassen, wie unfassbar viel ich bereits in den Wochen gelernt habe.
Allein die vielen hilfreichen Formulierungshilfen im Bereich „Ansprechen schwieriger, kritischer oder unkollegialer Verhaltensweisen“ haben mir so viel Sicherheit geliefert.
Vielen, vielen Dank dafür. Ich kann nicht nur dieses Bootcamp, sondern in der Summe die Videos empfehlen. Je mehr man hört, desto sicherer wird man.

THORSTEN B.

Teamleiter

“Ich bin gerade im Bootcamp bei Woche 7 und arbeite die Extra-Kurse durch. Um es mit einem Wort zu beschreiben: HAMMER!
So viel wertvolles Wissen was 1:1 anwendbar ist für so einen Preis ist unbezahlbar. Konnte damit meinem Team schon viel mit auf den Weg geben und ihre Performance hat sich drastisch verändert in den letzten 6 Wochen.
Ich nehme auch bei mir selbst eine konkrete Transformation war.“

JANINE S.

Head of Marketing Xpecto AG

“Wir haben uns als Firma bewusst für eine gemeinsame Teilnahme am Bootcamp entschieden und haben dies auch keine Sekunde bereut.
Durch das Gesamtpaket aus flexibel belegbaren Onlinesessions und den gemeinsamen Reflexionscalls mit Axel konnten wir alle Inhalte als Team sehr gut erarbeiten und bereits während der Veranstaltung erste Handlungsempfehlungen für unser Unternehmen ableiten. …“

Unternehmens-Referenz für kohorten-basiertes (gemeinsames) Training + Follow Up-Begleitung

Axel Rittershaus

Dein Coach und Trainer
  • Seit 2008 internationaler Führungskräfte Coach (Unternehmen aller Größenordnung & Branchen)
  • Berater für strategische Unternehmensentwicklung, Zielsetzung, Personalentwicklung, Leadership Development
  • Konzeption & Durchführung von firmenspezifischen Führungskräfte-Trainings in 20 Ländern (Europa, Asien, Afrika)
  • Ergebnisorientierte Nutzung von Blended Learning (Kombination Online-Kurse, Online-Live-Termine, Vor-Ort-Termine) seit 2017
  • 2002 – 2008 Senior Manager bei Accenture und Prokurist IT-Beratung
  • 1993 – 2002 Gründer und Geschäftsführer IT-Beratung Rittershaus Consulting GmbH
  • Autor des einzigen Fachbuchs zur Führung in der IT-Branche, erschienen im renommierten Springer Verlag
Mitarbeiterführung in der IT

So geht’s weiter

SCHRITT 1

ANMELDEN & SOFORT STARTEN

  • Wähle das für Dich passende Paket
  • Klicke auf "Jetzt loslegen"
  • Besuche die ersten Lektionen ODER
  • lege selbst fest, wann Du startest

SCHRITT 2

JEDE WOCHE EINE NEUE LEKTION

  • Jede Woche 1 neue Lektion
  • ca. 2,5 Std wöchentlich - zeitlich 100% flexibel
  • Videos, Übungen, Downloads
  • PERSÖNLICHER KONTAKT zum Trainer!
  • Sofort umsetzbare Erkenntnisse

SCHRITT 3

ZERTIFIZIERUNG & 2 JAHRE UPDATES

  • Zertifizierung nach erfolgreichem Abschluss
  • Vertiefe Dein Wissen mit 15 Zusatz-Kursen
  • Nutze & wiederhole 2 Jahre lang alle Inhalte
  • Vernetze Dich mit anderen TeamleiterInnen
folgende Unternehmen (und viele mehr) setzen auf das Bootcamp
Referenz

UNTERNEHMENS-KUNDEN

DR. PETER-PAUL GROSS
Director Talent Management &
Organizational Development, ISS Facility
Services Holding GmbH

“Es spricht immer für ein Führungskräfteprogramm, wenn Interessenten aktiv danach fragen, weil von anderen Führungskräften gute Erfahrungen gemacht wurden.

Das Bootcamp für neue Führungskräfte ist ein solches Programm und ist daher Teil unseres Entwicklungsplans für neue Führungskräfte.

Es gehört mittlerweile zum Standard, neu beförderte Mitarbeitende unserer Gesellschaften ins Bootcamp zu schicken. Das Lernformat ist fortschrittlich und zeitgemäß.

Herr Rittershaus begeistert durch Kompetenz, Erfahrung und Business Verständnis.”

Preise

BESTELLOPTIONEN

Preisangaben inklusive gesetzlicher MwSt.

GOLD

€1490

  • ALLE Inhalte des Bootcamps
  • 13 zusätzliche Online-Kurse
  • Führungskräfte-Community
  • 24 Monate Nutzung inklusive Updates
  • 60 Tage Exzellenz-Garantie (Geld-zurück-Garantie)
Mit Follow up!
PLATINUM

€1990

  • ALLE Inhalte des Bootcamps
  • Direkter Kontakt zum Coach
  • 13 zusätzliche Online-Kurse
  • Führungskräfte-Community
  • 24 Monate Nutzung inklusive Updates
  • 60 Tage Exzellenz-Garantie (Geld-zurück-Garantie)
  • 3x LIVE (online) durchgeführte Follow Ups:
    Gruppen Coaching-Termine, jeweils
    1,5 Std für Praxisfälle & Simulationen

Noch unschlüsslig?

Lass uns unverbindlich telefonieren!

Du suchst für Dich selbst ein Training als TeamleiterIn?

Du bist in der HR und suchst Teamleiter-Trainings für Eure neuen TeamleiterInnen?

Ich beantworte Dir all Deine Fragen!

Jetzt Telefontermin vereinbaren

INHALTE

der 10 Lektionen

Modul 1: Rollenwechsel: Vom Experten/in zur Führungskraft

Was bedeutet der Rollenwechsel vom Kollegen/von der Kollegin bzw. vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft?
Deine (neuen) Aufgaben, veränderte Prioritäten, Umgang mit bisherigen Tätigkeiten.

Modul 2: Eigene Stärken und Handlungsbereiche für Führungsjob

Welche Stärken besitzt Du bereits, um erfolgreich zu führen und wie setzt Du diese optimal ein? Woran solltest Du noch arbeiten, um souverän und motivierend zu führen?

Modul 3: Selbst- und Zeitmanagement zwischen Führung und Fachlichkeit

Zeitmanagement als Führungskraft – der Spagat zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit (insbesondere bei kleinen Teams)
Wie teilst Du Deine Zeit am besten ein, um sowohl inhaltliche als auch Führungs-Aufgaben unter einen Hut zu bekommen?

Modul 4: Delegation und Follow-Up

Wie delegierst Du richtig – und warum sind Follow-ups bei der Delegation so wichtig?

Und wie verhinderst Du die Rückdelegation von Aufgaben?

Modul 5: Erwartungen der Mitarbeitenden & Bedeutung und Feedback

Welche Erwartungen haben Mitarbeitende an Dich als Führungskraft/TeamleiterIn? Welche Rolle spielt Feedback und wie führst Du Kritik- und Feedback-Gespräche richtig?

Modul 6: MITARBEITENDE: Stärken, Handlungsbereiche, & Weiterentwicklung

Wie erkennst Du die Stärken und Handlungsbereiche (“Schwächen”) Deiner Teammitglieder und entwickelt sie in die richtigen Richtung?
Und… warum es besser ist, Stärken zu stärken!

Modul 7: TEAM: Zusammensetzung, Stärken, Handlungsbereiche & Weiterentwicklung

Mache Dein Team zum A-Team!
Wie Du die Stärken und Handlungsbereiche Deines Team objektiv erkennst und Schritte definierst, wie Du es am besten voranbringst.

Modul 8: Entscheidungen treffen & umsetzen

Entscheidungen treffen – eine der elementaren Fähigkeiten guter Führungskräfte

Wie Du Entscheidungen (alleine und im Team) vorbereitest, kommunizierst und konsequent umsetzt.

Modul 9: Führung über Ziele

Zielorientiert arbeiten (egal ob Ihr Zielvereinbarungen nutzt oder nicht)

Wie Du die Ziele richtig definierst, Fortschritte verfolgst, und die Ziele erreichst. Für Dich selbst und Dein Team. Und… warum wir immer auf ein Ziel hinarbeiten, selbst wenn es nicht definiert wurde!

Modul 10: DEINE langfristige Weiterentwicklung als Führungskraft

Deine Weiterentwicklung hat begonnen!

Du definierst, welche weiteren Fähigkeiten Du als Führungskraft weiterentwickeln solltest und möchtest. Dafür nutzt Du die 13 zusätzlich im BOOTCAMP enthaltenen Online-Kurse (hier findest Du die Auflistung der zusätzlichen Kurse)

DER KURS IST FÜR DICH WENN

  • Du demnächst erstmals eine Führungsaufgabe übernimmst oder innerhalb der letzten 12 Monate übernommen hast
  • Du herausfinden willst, welche Deiner Fähigkeiten und Eigenschaften Du bereits besitzt, die Dich als Führungskraft erfolgreich machen
  • Du neue Methoden erlernen oder bestehendes Wissen über Führungsmethoden aktualisieren und vertiefen willst
  • Du eine souverän agierende, motivierende, respektierte und konsequent handelnde Führungskraft sein willst
  • Du dazu bereit bist, über 10 Wochen hinweg ca. 2 – 2,5 Stunden Zeit pro Woche für das Bootcamp zu reservieren (statt 5 Tage in einem Präsenzseminar zu sitzen)
  • Du nur dann Neues lernen kannst, wenn Du Dich mehrere Tage außerhalb des Büros befindest
  • Du keinerlei Selbstdisziplin hast und es alleine nicht schaffen wirst, regelmäßig die Videos anzusehen und die Übungen zumachen
  • Du ohnehin davon überzeugt bist, dass Du Führung beherrscht und nichts mehr lernen kannst
  • Du nicht dazu bereit bist, über Deine Herangehensweise an Führung, über Deine Stärken als Führungskraft und Deine noch auszubauenden Fähigkeiten der Führung nachzudenken – und daran zu arbeiten
FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was hat es mit den 13 Zusatz-Kursen auf sich?
Nach dem BOOTCAMP ist vor der Weiterentwicklung 🙂

Sobald Du im BOOTCAMP die Grundlagen für Deine Führungsrolle gelegt hast, vertiefst Du dank der 13 zusätzlichen Oline-Kurse Dein Führungswissen um weitere wichtige Fähigkeiten – von der coachenden Führung bis hin zu Einstellungsgesprächen, vom Change-Management bis zur Burnout-Prophylaxe.
Welche zusätzlichen Kurse sind im Bootcamp enthalten?

Folgende 13 Online-Kurse bekommst Du zusätzlich zum BOOTCAMP:
1. Feedbackgespräche und Kritikgespräche führen

2. Als Führungskraft Feedback erhalten

3. Coaching-Wissen für Führungskräfte

4. Führen von unten (so beeinflusst Du Deinen Chef und andere Entscheider)

5. Einstellungsgespräche richtig führen

6. Effektive, erfolgreiche Teams führen

7. Ziele setzen und erreichen (mit OKRs)

8. Effektive Meetings statt Laberrunden

9. Virtuelle Teams Komplettpaket

10. So delegieren Profis

11. Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden

12. Change-Management für Führungskräfte

13. Mitarbeiter-, Jahres- und Zielsetzungsgespräche führen

Insgesamt 483 zusätzliche Videos mit 37 Stunden Gesamtlaufzeit und 246 Vorlagen

Welche technischen Voraussetzungen sind zu erfüllen?

Nur minimale Voraussetzungen sind notwendig:
Internet-Zugang, ein aktueller Browser und Lautsprecher/Kopfhörer (um den Ton der Videos hören zu können).

Was tue ich, wenn mir das BOOTCAMP nicht gefällt? (TARGETTER Exzellenz-Garantie / Geld zurück Garantie)

Hast Du schon einmal ein Präsenzseminar besucht, bei dem Du Geld zurückbekommst, wenn es Dir nicht gefällt oder nicht den Nutzen bringst, den Du Dir erhofft hast? Vermutlich nicht!
Wir geben Dir eine uneingeschränkte, 60-tägige Geld-zurück-Garantie für unser BOOTCAMP für neue Führungskräfte.

Gibt es Firmenkonditionen?

Wir bieten Unternehmen spezielle Firmenkonditionen an. Bereits ab 5 Teilnehmenden bieten wir Sonderkonditionen.
Außerdem führen wir bei vielen Unternehmen firmeninterne, zusätzliche Termine durch – z.B. interne (virtuelle) Follow-up-Termine, Präsenzveranstaltungen nach dem BOOTCAMP, individuelles Coaching von Teilnehmenden, Kick-Off-Veranstaltungen, u.v.m.
Spreche uns einfach an!

Ist firmeninternes, kohorten-basiertes Lernen möglich?

Absolut!
Wir führen bei vielen Unternehmen kohorten-basiertes Training an.
Von firmeninternen, zusätzlichen Terminen in Form von (virtuellen) Follow-up-Terminen bis hin zu Präsenzveranstaltungen nach dem BOOTCAMP und individuelles Coaching von Teilnehmenden.
Spreche uns einfach an!

Stehen die Inhalte auch nach den 10 Wochen noch zur Verfügung?

Die Inhalte des BOOTCAMPs werden wöchentlich freigeschaltet und stehen anschließend weiterhin zur Verfügung (bis zum Ablauf der 24 Monate Nutzungsdauer).
Falls Du also etwas mehr Zeit benötigst, um alle 10 Wochen durchzuarbeiten, dann kannst Du das problemlos tun!

Wie lange können die Zusatzkurse genutzt werden?

Alle Inhalte können 24 Monate (ab Kaufdatum) genutzt werden (vom jeweiligen Teilnehmenden). Updates sind kostenlos inkludiert.
Teilnehmende schätzen und nutzen diese Möglichkeit, um Inhalte zu wiederholen und aufzufrischen.

Was mache ich, wenn ich krank werde, in Urlaub gehe, etc.?

Du kannst das BOOTCAMP während der 10 Woche 2x unterbrechen.
Außerdem stehen Dir die Inhalte nach der Freischaltung weiterhin zur Verfügung. Du kannst also ganz entspannt und problemlos alles nacharbeiten. Kein Stress 🙂

Teams führen mit den Online-Bootcamp für Führungskräfte

Starte mit Leichtigkeit in Deine Führungsrolle!


Sofort umsetzbare Praxistipps für Deine erfolgreiche Führungslaufbahn.

Kostenloses Webinar - 60 Minuten Praxistipps:

Jeden Dienstag - 9 Uhr

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