Hast Du als Führungskraft zu viel Zeit?
Ziemlich sicher nicht!
Zeit ist Deine knappste
Ressource!
Bereiten Ihnen diese Fragen Schwierigkeiten?
Wie gebe ich konstruktives, kritisches Feedback – das Mitarbeitende motiviert und die gewünschte Wirkung hat?
Wie erkenne ich die Stärken meiner Mitarbeitenden und entwickle sie richtig weiter?
Wie sorge ich für motivierte Mitarbeitende und Teams?
Wie führe ich während einer Krise – auch wenn ich selbst nicht weiß, wie es weitergeht?
Wie führe ich während Veränderungsprozessen?
Wie führe ich gute Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielsetzungsgespräche?
Wie helfe ich Mitarbeitenden, die in einer Sackgasse stecken oder demotiviert sind?
Was ist coachende Führung und wie kann ich coachend führen?
Was mache ich mit Mitarbeitenden, die ständig stänkern und mobben – aber wichtige Wissensträger sind?
Wie fördere ich die Teamarbeit und den Zusammenhalt im Team – vor Ort und remote/virtuell?
Wie führe ich auf Distanz, wie führe ich ein remote/virtuell arbeitendes Team und sorge dafür, dass es sich als Team fühlt und Leistung bringt?
Was muss ich tun, um als gutes Vorbild angesehen zu werden?
Wie stelle ich meinen Chef und alle anderen Stakeholder zufrieden?
Wie überzeuge ich bei meinen Chef oder Chefin und bekomme meine Vorschläge durch?
Was muss ich tun, damit ich eine faire Führungskraft bin?
Wie meistere ich all meine Aufgaben und manage meine Zeit effektiv?
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“Daten, Fakten, gute Beispiele, sehr gute Handouts – klar und verständlich aufbereitet. Sehr gut. Inhalt statt leere Worthülsen. Zum Auffrischen oder auch als erste Grundlage geeignet.”
“Professioneller Kurs! Alle Achtung, was Herr Rittershaus hier kurz und knackig vermittelt. Absolute Empfehlung. Dieser Kurs ist nicht nur für Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung empfehlenswert, sondern auch für alle, die als Projektleiter eben nicht den Projektmitgliedern vorgesetzt sind, aber für die Motivation im Team verantwortlich sind und regelmäßig Feedback geben müssen, um ihr Projekt erfolgreich über die Ziellinie zu bekommen. Anhand der konkreten Beispiele wird schnell klar, dass die offene Kommunikation mit offenen Fragen der Schlüssel zur konstruktiven Kritik ist. Fazit: Toller Kurs, absolute Empfehlung”
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“Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!”
Axel Rittershaus
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
In meiner Freizeit bin ich begeisterter Ultra-Marathon-Läufer und sammle dabei Spenden für eine Kinderkrebsorganisation.
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