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Online-Training

DELEGIEREN – ABER RICHTIG

Mit diesem Komplettpaket delegieren Sie effektiver und motivierender als jemals zuvor!

Praxiswissen, Methoden, Beispiele, Vorlagen – mit 60 Sekunden Test, durch den Sie sofort effektiver delegieren 

DELEGATION
Das Komplettpaket für Führungskräfte (Online-Kurs)

Sie müssten eigentlich viel mehr delegieren, aber “die Mitarbeiter sind noch nicht so weit?

Sie würden gerne mehr abgeben, aber “bis ich das erklärt habe, habe ich es schon dreimal selbst gemacht!

Oder gilt bei Ihnen “wenn ich will, dass es richtig gemacht wird, dann muss ich es selbst machen?

 

Wenn auch nur eine dieser Aussagen auf Sie zutrifft, habe ich gute Nachrichten für Sie!

Mit wenig Aufwand können Sie

1. wesentlich mehr Zeit für Ihre eigentlichen (Führungs-)Aufgaben aufbringen

2. ingesamt (wenn Sie möchten) deutlich weniger Zeit im Büro oder bei der Arbeit verbringen bzw.

3. ein Vielfaches an Initiativen und Projekten voranbringen

4. und dabei auch noch Ihre Mitarbeiter deutlich mehr motivieren.

Werden Sie in 2 Stunden zum Delegations-Superstar

Hören Sie auf alles selbst zu machen: Delegieren Sie richtig!

Warum Führungskräfte nicht delegieren

Regelmäßig berichten mir Führungskräfte im Rahmen von Seminaren oder Coachings, dass sie sich fragen:

Was werden meine Mitarbeiter*innen von mir denken, wenn ich ihnen alles delegiere?”

Vielleicht geht es Ihnen auch so und Sie sorgen sich, dass Sie Ihr Ansehen als Führungskraft verlieren.

Möglicherweise denken Sie auch, dass Sie Ihren Mitarbeiter*innen beweisen müssen, was Sie noch draufhaben und übernehmen deswegen weiterhin Tätigkeiten, die Sie delegieren sollten!

Oft sind es auch alte Gewohnheiten oder das Festhalten an alten Ritualen, die Sie vom Delegieren abhalten.

Aber mal ganz ehrlich: Werden Sie als Führungskraft nicht dafür bezahlt, Ihre Arbeitszeit so effektiv wie möglich dafür zu nutzen, Ihre Führungsaufgaben zu übernehmen? Mitarbeiter*innen zu entwickeln, Kunden zu betreuen, strategische Initiativen aufzusetzen und voranzubringen?

Stattdessen verlieren Sie aber leider jeden Tag Stunden mit Aufgaben, die andere mindestens so gut machen könnten wie Sie.

Im Rahmen dieses online-basierten Delegations-Seminars erkennen Sie bereits in den ersten Minuten, wodurch Sie sich selbst bei der Delegation von Aufgaben ein Bein stellen und wie Sie noch heute effektiver arbeiten werden.

Gute Delegation motiviert Mitarbeiter

Falls Sie manche Aufgaben nicht delegieren, weil Sie denken, die Mitarbeiter sind noch nicht bereit dafür oder es sind Aufgaben, die nicht direkt zu deren Aufgabengebiet gehören, dann sehen Sie die Sache zu einseitig.

Viele Mitarbeiter*innen sehnen sich danach, auch mal wieder etwas Neues zu machen und an den Aufgaben zu wachsen!

Viele Mitarbeiter*innen sehen, wie überlastet ihre Führungskraft ist (also Sie!) und würden gerne deren Arbeitslast reduzieren. Selbst wenn es um Aufgaben geht, die nicht in ihrer Stellenbeschreibung stehen. Weil ihnen ihre Führungskraft wichtig ist. Aber die Führungskraft lässt es nicht zu.

Falls auch Sie diesen Fehler machen, werden Sie im Rahmen des Delegationstrainings erkennen, wo und wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen wesentlich besser einbinden und dadurch motivieren können.

Mit 30 Tagen TARGETTER Geld-zurück-Zufriedenheits-Garantie!

Das sagen unsere Kunden zu diesem Kurs:

⭐⭐⭐⭐⭐

Der Kurs ist ein richtiger Knaller! Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist.
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp!!!

⭐⭐⭐⭐⭐

praxisnah, schön gestaltet, sofort umsetzbar, Trainer weiß wovon er spricht

Kursinhalte auf einen Blick

  • Sofort durchstarten mit dem Turbo-Start: Wie Sie in 60 Sekunden besser delegieren
  • 10 Praxistipps zur Delegation
  • Testen Sie sich selbst: Wie leicht/schwer fällt Ihnen das Delegieren?
  • Die I.D.A.-Formel zur Delegation
  • Die 5-Stufen-Formel zur Delegation
  • Wie Sie durch “situative Führung” richtig delegieren
  • Beispiele zur situativen Führung und was Sie daraus für Ihre Delegation übernehmen können
  • Praxisbeispiele
  • Delegations-Checkliste
  • Rückdelegation – So vermeiden Sie diese
  • Umgang mit CC: und BCC:
  • Effektives Follow-up 
  • und vieles mehr – aus der Praxis, für die Praxis
Das Verhältnis zu ehemaligen Kollegen verändert sich, wenn man deren Chef wird

Nach dem Kurs werden Sie…

Manche Teammitglieder sind immer voll dabei
  • (Noch) mehr Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben haben
  • Mitarbeiter situativ führen und individuell weiterentwickeln
  • Erkennen, was wirklich in Ihren Mitarbeitern steckt und sie richtig einsetzen
  • Ein hoch-motiviertes Team haben, das deutlich mehr leisten kann als heute
  • In weniger Zeit mehr erreichen
  • Zufriedener nach Hause gehen

Mit 30 Tagen TARGETTER Geld-zurück-Zufriedenheits-Garantie!

Weitere Kundenstimmen

⭐⭐⭐⭐⭐

Der Kurs ist sehr gut nachvollziehbar und praktikabel. Man erkennt sich in der ein oder anderen Situation leicht selbst wieder, um dann von den angebotenen Lösungsvorschlägen profitieren zu können. Ich kann es kaum erwarten in den Feldversuch zu gehen 😉

⭐⭐⭐⭐⭐

Sehr ausführlich und intressant dragestellt und für mich ist dieser Kurs ein richtiger Goody.

Ist der Kurs für mich geeignet?

Mental Accounting als Experte

Dieser Kurs erfordert kein Vorwissen bei der Delegation.

Dieses Training ist perfekt für:

  • Führungskräfte aller Hierarchiestufen
  • Mitarbeiter mit “lateraler” Führungsfunktion (Führung ohne disziplinarische Verantwortung)
  • Mitarbeiter, die anderen Mitarbeitern und Kollegen Aufgaben übergeben
  • Projektleiter

Der Kurs besteht aus 28 Video-Einheiten von je 5 – 12 Minuten Laufzeit und hat einen Gesamtumfang von 2 Stunden.

Teilnahmezertifikat inklusive!

Am Ende des Trainings erhalten Sie ein professionelles, hochwertiges Teilnahmezertifikat.

Ein ein- bis zweitägiges Seminar zur Delegation kostet üblicherweise

zwischen € 795 und € 1495 + MwSt.

Dieses Online-Training erhalten Sie zu einem Bruchteil des Preises:

NUR € 74,98 

inklusive dt. MwSt./Teilnehmer

Mit unserer 30 Tage Geld-zurück-Garantie sind Sie auf der sicheren Seite. Buchen Sie am besten jetzt gleich und machen Sie Ihre Delegation noch heute effektiver

Kundenmeinungen Targetter GmbH

Ihr Trainer: Führungskräfte-Coach und Autor Axel Rittershaus

Axel Rittershaus ist Unternehmer, Führungskräfte-Coach und Autor. Nach über 15 Jahren als Geschäftsführer eines eigenen IT-Unternehmens, sowie leitenden Tätigkeiten in der Privatwirtschaft, blickt Axel Rittershaus auf eine langjährige und facettenreiche Berufslaufbahn zurück. Seit 2008 ist Axel Rittershaus erfolgreich als selbstständiger Coach für Führungskräfte und Unternehmer aus über 30 Ländern tätig.

In unseren Online-Kursen teilt Axel Rittershaus sein Expertenwissen zu den wichtigen Themen rund um Führungspraxis und Erfolg im Berufsalltag. Profitieren auch Sie von zahlreichen praxiserprobten Methoden, Beispielen, Checklisten und Übungen. Verständlich vermittelt in unseren Online-Kursen durch Ihren Trainer Axel Rittershaus.

Was Teilnehmer der Online-Kurse sagen

Hunderte zufriedene Teilnehmer(innen) aus zahlreichen Branchen und Positionen seit 2008.

Bewertung Feedback Kurs

Die tagesaktuelle Durchschnittsbewertung all unserer Online-Kurse: