Online-Kurse für Führungskräfte

Werden Sie zur Top-Führungskraft mit top-bewerteten Online-Kursen

Erlernen Sie essentielle Schlüsselkompetenzen und erprobte Führungstechniken, die Sie auf die wichtigsten Situationen im Berufsleben vorbereiten. Unser Kursangebot richtet sich an leitende Angestellte mit wenig oder viel Erfahrung, Mitarbeiter in allen Positionen sowie Geschäftsführer und Selbstständige. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden, die verständlich übermittelt werden und sofort umsetzbar sind. Entdecken Sie nachstehend unsere aktuell verfügbaren Online-Kurse.

Komplettpaket Führung: 7 Online-Kurse, Webinare, Updates und mehr in 1 Paket

Unser Komplettpaket mit allen, aktuell verfügbaren Online-Kursen für die Führungskraft von heute und morgen. Über 12 Stunden Video-Trainings, über 50 Download-Dokumente. Mit individuellem Teilnahmezertifikat!

Dieses Paket umfasst:

  • Alle aktuell verfügbaren 7 Online-Trainings (siehe Kursprofil)
  • 6 Webinare pro Jahr (exklusiv für unsere Teilnehmer)
  • Updates und Erweiterungen aller Kurse
  • Im Laufe des 2. Halbjahres 2019 zwei weitere Kurse (Führen in Veränderungsprozessen und Delegation für Führungskräfte) kostenlos enthalten
  • Zugang zu unserer exklusiven Teilnehmer-Community auf Facebook
  • Gesamtpreis aller Inhalte regulär: EUR 695 + MwSt.
  • Sonderpreis: EUR 249,00 + MwSt. 
    statt EUR 695,00 bei Einzelkauf

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Als Führungskraft ehrliches, konstruktives Feedback erhalten

Wer als Führungskraft ernsthaft an der Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten interessiert ist, benötigt ehrliches und konstruktives Feedback von den Menschen, mit denen er zusammenarbeitet. Doch oft geben Mitarbeiter einer Führungskraft nur oberflächliches oder positives Feedback, trauen sich jedoch nicht, die Handlungsfelder anzusprechen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die US$ 250,000 Feedback-Methode für Führungskräfte, entwickelt vom besten CEO Coach der Welt
  • Welches die 24 Verhaltensweisen der erfolgreichsten Führungskräfte sind, die diese verbessern sollten
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bekommen, Ihnen ganz ehrlich konstruktives Feedback zu geben
  • Wie Sie dieses Feedback in Handlungen umwandeln

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Kritikgespräche und Feedback

Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Feedback-Methoden zum Geben sowie zum Einholen von Feedback. Sie lernen anhand von Beispielen und Übungen, sowohl positives als auch kritisierendes Feedback richtig zu vermitteln und mit Reaktionen Ihres Gegenübers professionell umzugehen. Die praxiserprobten Methoden bereiten Sie hervorragend auf das Führen von Feedbackgesprächen vor.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die drei wichtigsten Feedbackmethoden
  • Kritische Themen richtig anzusprechen
  • Richtige Rahmenbedingungen zu schaffen
  • Konstruktive Kritik anzubringen, ohne zu verletzen
  • Emotionale Reaktionen auf Feedback zu bewältigen

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Ziele erreichen mit OKRs (Google Methode)

In diesem Kurs erlernen Sie die erfolgreiche OKR-Methode, die Ihnen beim Erreichen sowohl persönlicher als auch beruflicher Ziele hilft. Sofort umsetzbare Methoden, ergänzt durch zahlreiche Übungen und Beispiele aus der Praxis helfen Ihnen, erfolgreicher und motivierter an Ihren Zielen zu arbeiten. Sie erfahren außerdem, wie Sie die OKR-Methode zur Führung von Mitarbeitern oder eines eigenen Unternehmens sinnvoll anwenden.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Wie Sie private und berufliche Ziele richtig definieren
  • Wichtige Fehler beim Setzen von Zielen zu vermeiden
  • Ihre Stärken gezielt einzusetzen
  • Effektiver zu arbeiten dank OKRs (Google-Methode)
  • OKRs als Führungskraft im Unternehmen anzuwenden

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Coaching-Wissen für Manager

In diesem Online-Kurs erlernen Sie die Bedeutung von Coaching, der Schlüssel für langfristig zufriedene und motivierte Mitarbeiter. Erfahren Sie dank praxiserprobter Coaching-Methoden, wie Sie Coaching für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter nutzen können.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Fähigkeiten und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern
  • Innovationen und Ziele zu setzen und zu erreichen
  • Schwere Situationen durch Coaching zu meistern
  • Motivation von Mitarbeitern langfristig zu stärken
  • Eine Führungskraft der Zukunft zu sein

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Führung von unten: Beeinflussen Sie Ihren Chef

Dieser Kurs bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt Anleitung für erfolgreiches Überzeugen von Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. Ob als Vorbereitung für das nächste Mitarbeitergespräch oder einer Projektidee, der Erfolg Ihrer Ideen hängt maßgeblich von Ihrem Vorgesetzten ab. Lernen Sie wichtige Methoden der “Führung von unten”, um bei Verhandlungen zu überzeugen und Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Vorgesetzte, Kunden und Kollegen zu überzeugen
  • Mitarbeitergespräche optimal vorzubereiten
  • Methoden, um Entscheidungen zu beeinflussen
  • Erkennen, wenn jemand Sie beeinflussen will
  • Beeinflussungsmethoden für Beruf und Alltag

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Machen Sie Ihr Team zum A-Team: Workhacks zum Teambuilding

Dieser Online-Kurs dreht sich um Methoden zum Teambuilding. Erlernen Sie die typischen Probleme der Teamarbeit kennen und erhalten Sie konkrete Lösungen, die Ihr Team weiterbringen. Zielorientiertes Arbeiten, effizienter Informationsaustausch und starker Zusammenhalt machen auch Ihr Team zu einem A-Team. Dieser Kurs ist sowohl für Teamleiter als auch Teammitglieder konzipiert und wird durch zahlreiche Beispiele von internationalen Top-Unternehmen abgerundet.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Typische Probleme in Teams zu identifizieren
  • Phasen der Teamarbeit erkennen
  • Zielorientiert zu arbeiten
  • Meetings effizienter zu gestalten
  • Teambuilding, das den Zusammenhalt stärkt

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Recruiting: Das A-Z der Einstellungsgespräche

Dieser Online-Kurs widmet sich dem Thema Recruiting. Erlernen Sie die Grundlagen rund um erfolgreiche Mitarbeitersuche. Sie erlernen, Einstellungsgespräche optimal vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten. Dank den richtigen Fragetechniken und Psychologie der Einstellungsgespräche werden Sie in der Lage sein, den idealen Kandidaten für Ihr Team zu erkennen. Dieser Online-Kurs richtet sich an Führungskräfte, Abteilungsleiter sowie Mitarbeiter, die Mitarbeitersuche inklusive Jobbeschreibung, Vorauswahl sowie Einstellungsgespräche leiten möchten.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Jobbeschreibungen perfektionieren und das Unternehmen optimal präsentieren
  • Einstellungsgespräche leiten inklusive Vorbereitung, Durchführung und Analyse
  • Bewerber dank der Psychologie des Recruiting richtig zu befragen
  • Referenzen von Kandidaten geschickt zu nutzen
  • Rohdiamanten für Ihr Unternehmen unter den Bewerbern zu finden

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Präsentation Meisterklasse: Souverän präsentieren

Bereits seit 2012 bietet dieser Online-Kurs Ihnen die Chance, Ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Sie erlernen wichtige Präsentationskonzepte und -techniken zur optimalen Vorbereitung, Durchführung und Zusammenfassung Ihrer Präsentation. Optimieren Sie Ihre Präsentationstechniken dank praxisnaher Trainingsvideos sowie persönlichem Feedback von Ihrem Coach Axel Rittershaus.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Präsentation richtig vorzubereiten
  • Kernelemente strategisch darzustellen
  • Visualisierung richtig einzusetzen
  • Ihre Zuhörer zu überzeugen und zu begeistern
  • Kritische Fragen und heikle Situationen zu meistern

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Was Teilnehmer der Online-Kurse sagen

Hunderte zufriedene Teilnehmer(innen) aus zahlreichen Branchen und Positionen seit 2008.

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Wir bauen unser Angebot an Online-Kursen stetig aus, um alle Themen für einen erfolgreichen Berufsalltag abzudecken. Die folgenden Themen befinden sich aktuell in Planung:

  • Die ersten 100 Tage einer Führungskraft
  • So delegiert man richtig – für Führungskräfte 
  • Auswahl von Führungskräften
  • Mitarbeitermotivation – Mythen, Möglichkeiten, Methoden
  • Innovationen fördern und umsetzen
  • Kooperation zwischen IT und Fachbereichen strategisch verbessern und wirklich zum Partner auf Augenhöhe werden
  • Positionierung der IT innerhalb von Unternehmen
  • Führung der jungen Generationen (Millennials, Generation Y und Co.)

Neben unserem Online-Kursangebot zu Führungsthemen finden IT-Führungskräfte und Ingenieure weitere wichtige Praxistipps in unserem Fachbuch Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten.

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