Online-Kurse für Führungskräfte

Werden Sie zur Top-Führungskraft mit top-bewerteten Online-Kursen

Übersicht unserer Online-Trainings für Führungskräfte 

Wir bieten Ihnen:

  • 10 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Online-Trainings
  • Über 9,000 Teilnehmer (Mai 2020)
  • Über 2,000 Bewertungen, 90% mit 4,5 – 5 Sternen
  • Rahmenverträge zu Firmenkonditionen
  • Ständig aktualisierte, erweiterte Inhalte (z.B. ganz aktuell im April 2020 zur Führung virtueller Teams)

Was Teilnehmer über unsere Online-Kurse sagen

⭐⭐⭐⭐⭐
Dieser Kurs hat meine Erwartungen übertroffen. Die Feedback-Methoden werden anschaulich erklärt und mit Beispielen nochmals unterstrichen. Der Inhalt ist logisch und verständlich aufgebaut, alles super nachvollziehbar. Ich werde diesen Kurs gerne weiterempfehlen und freue mich auf die Anwendung des Gelernten.

⭐⭐⭐⭐⭐
Mir haben die Inhalte sehr gut gefallen. Viele kannte ich zwar schon, aber sie wurden sehr gut erklärt.
Zudem wurden mir viele Impulse gegeben, die ich in meiner Firma einbringen möchte, um die Teamarbeit zu verbessern.

Komplettpaket Führung:

9 Online-Kurse, Webinare, Updates und mehr in 1 Paket

Unser Komplettpaket mit allen, aktuell verfügbaren Online-Kursen für die Führungskraft von heute und morgen.

Über 18 Stunden Video-Trainings, 225 Video-Einheiten, mehr als 50 Download-Dokumente.

Mit individuellem Teilnahmezertifikat!

Dieses Paket umfasst:

  • Alle aktuell verfügbaren 9 Online-Trainings (siehe Kursprofil)
  • Mehrere Webinare pro Jahr (exklusiv für unsere Teilnehmer)
  • Updates und Erweiterungen aller Kurse
  • Zusätzliche Online-Trainings So delegieren Sie richtig und Führen in Veränderungsprozessen erscheinen im 1. Halbjahr 2020 und sind inklusive
  • Zugang zu unserer exklusiven Teilnehmer-Community auf Facebook

Gesamtpreis aller Inhalte regulär: EUR 618,00 + MwSt.

Sonderpreis: EUR 249,00 + MwSt.
statt EUR 618,00 bei Einzelkauf

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Virtuelle Teams richtig führen (+ effektiv im Home-Office arbeiten)

Gibt es irgendjemanden, der nicht in einem virtuellen Team arbeitet?

Unser neuester Kurs vermittelt Führungskräften die wichtigsten Fähigkeiten, die sie zur Führung eines virtuellen Teams benötigt.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Quick Start Tipps für alle Themen, die zum Start oder Ausbau eines virtuellen Teams wichtig sind
  • Kommunikation, Organisation, Zusammenarbeit, Teambuilding
  • Führung auf Distanz (u.a. Mitarbeitergespräche, Feedbackgespräche, internationale virtuelle Teams, virtuelles Onboarding)
  • Bonus: Checklisten, Arbeitsblätter, Tipps sowie ein Teilnahmezertifikat
  • und vieles mehr in 40 Video-Einheiten 

Nur EUR 92 + MwSt.

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Kritikgespräche und Feedback

Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Feedback-Methoden zum Geben sowie zum Einholen von Feedback. Sie lernen anhand von Beispielen und Übungen, sowohl positives als auch kritisierendes Feedback richtig zu vermitteln und mit Reaktionen Ihres Gegenübers professionell umzugehen. Die praxiserprobten Methoden bereiten Sie hervorragend auf das Führen von Feedbackgesprächen vor.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die drei wichtigsten Feedbackmethoden
  • Kritische Themen richtig anzusprechen
  • Richtige Rahmenbedingungen zu schaffen
  • Konstruktive Kritik anzubringen, ohne zu verletzen
  • Emotionale Reaktionen auf Feedback zu bewältigen

Nur EUR 92 + MwSt.

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Ziele erreichen mit OKRs (Google Methode)

In diesem Kurs erlernen Sie die erfolgreiche OKR-Methode, die Ihnen beim Erreichen sowohl persönlicher als auch beruflicher Ziele hilft. Sofort umsetzbare Methoden, ergänzt durch zahlreiche Übungen und Beispiele aus der Praxis helfen Ihnen, erfolgreicher und motivierter an Ihren Zielen zu arbeiten. Sie erfahren außerdem, wie Sie die OKR-Methode zur Führung von Mitarbeitern oder eines eigenen Unternehmens sinnvoll anwenden.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Wie Sie private und berufliche Ziele richtig definieren
  • Wichtige Fehler beim Setzen von Zielen zu vermeiden
  • Ihre Stärken gezielt einzusetzen
  • Effektiver zu arbeiten dank OKRs (Google-Methode)
  • OKRs als Führungskraft im Unternehmen anzuwenden

Nur EUR 67 + MwSt.

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Coaching-Wissen für Manager

In diesem Online-Kurs erlernen Sie die Bedeutung von Coaching, der Schlüssel für langfristig zufriedene und motivierte Mitarbeiter. Erfahren Sie dank praxiserprobter Coaching-Methoden, wie Sie Coaching für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter nutzen können.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Fähigkeiten und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern
  • Innovationen und Ziele zu setzen und zu erreichen
  • Schwere Situationen durch Coaching zu meistern
  • Motivation von Mitarbeitern langfristig zu stärken
  • Eine Führungskraft der Zukunft zu sein

Nur EUR 92 + MwSt.

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Machen Sie Ihr Team zum A-Team: Workhacks zum Teambuilding

Dieser Online-Kurs dreht sich um Methoden zum Teambuilding. Erlernen Sie die typischen Probleme der Teamarbeit kennen und erhalten Sie konkrete Lösungen, die Ihr Team weiterbringen. Zielorientiertes Arbeiten, effizienter Informationsaustausch und starker Zusammenhalt machen auch Ihr Team zu einem A-Team. Dieser Kurs ist sowohl für Teamleiter als auch Teammitglieder konzipiert und wird durch zahlreiche Beispiele von internationalen Top-Unternehmen abgerundet.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Typische Probleme in Teams zu identifizieren
  • Phasen der Teamarbeit erkennen
  • Zielorientiert zu arbeiten
  • Meetings effizienter zu gestalten
  • Teambuilding, das den Zusammenhalt stärkt

Nur EUR 92 + MwSt.

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Weitere Kundenstimmen

⭐⭐⭐⭐⭐
Als ich diesen Kurs begonnen habe, war ich mir noch nicht ganz sicher, ob dieser mich in meinem Alltag bereichern würde.
Meine Bedenken sind nun im Keim erstickt, selten habe ich einen an einem Kurs teilgenommen, der mir in den folgenden Punkten derart gut gefallen hat:
Interessant gestaltet – Informativ und Intuitiv – Sympathischer Coach
Klare Handlungsempfehlungen zu den schwierigsten Bürosituationen
Sehr geehrter Herr Rittershaus, Dankeschön!

⭐⭐⭐⭐⭐
Der Kurs ist wirklich super strukturiert und in verschiedenen kleineren Kapiteln aufgeteilt.
Der Coach schafft es wirklich die Thematik sehr praxisnah zu verdeutlichen und gibt klasse Beispiele dazu.

Effektive Meetings statt Laberrunden

Das Leben ist zu kurz für schlechte Besprechungen!

Durch dieses Kompakt-Training

  • Machen Sie Ihre Besprechungen, Meetings, Workshops zu wahren Produktivitätswundern!
  • Sorgen Sie für effektive Zusammenarbeit.
  • Leiten Sie ausschließlich produktive Meetings.
  • Investieren Sie weniger Zeit und erhalten mehr Output!

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Was macht Besprechungen ineffektiv – und wie verändern Sie dies
  • Welches die einzigen drei Besprechungsarten sind, die Sinn machen
  • Wann Sie Besprechungsregeln brauchen – und wann sie sinnlos sind
  • Wie jeder Teilnehmer eine Besprechung positiv beeinflussen kann
  • Warum Sie Teilnehmer aus der Besprechung werfen sollten
  • Mit unserer Checkliste wissen Sie genau, wie Sie mit 3, 8 oder 15 Besprechungsteilnehmern eine effektive Besprechung durchführen

Nur EUR 29 + MwSt.

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Führung von unten: Beeinflussen Sie Ihren Chef

Dieser Kurs bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt Anleitung für erfolgreiches Überzeugen von Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. Ob als Vorbereitung für das nächste Mitarbeitergespräch oder einer Projektidee, der Erfolg Ihrer Ideen hängt maßgeblich von Ihrem Vorgesetzten ab. Lernen Sie wichtige Methoden der “Führung von unten”, um bei Verhandlungen zu überzeugen und Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Vorgesetzte, Kunden und Kollegen zu überzeugen
  • Mitarbeitergespräche optimal vorzubereiten
  • Methoden, um Entscheidungen zu beeinflussen
  • Erkennen, wenn jemand Sie beeinflussen will
  • Beeinflussungsmethoden für Beruf und Alltag

Nur EUR 67 + MwSt.

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Recruiting: Das A-Z der Einstellungsgespräche

Dieser Online-Kurs widmet sich dem Thema Recruiting. Erlernen Sie die Grundlagen rund um erfolgreiche Mitarbeitersuche. Sie erlernen, Einstellungsgespräche optimal vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten.

Dieser Online-Kurs richtet sich an Führungskräfte, Abteilungsleiter sowie Mitarbeiter, die die Mitarbeitersuche inklusive Jobbeschreibung, Vorauswahl sowie Einstellungsgespräche verantworten.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Jobbeschreibungen perfektionieren und das Unternehmen optimal präsentieren
  • Einstellungsgespräche leiten inklusive Vorbereitung, Durchführung und Analyse
  • Bewerber dank der Psychologie des Recruiting richtig zu befragen
  • Referenzen von Kandidaten geschickt zu nutzen
  • Rohdiamanten für Ihr Unternehmen unter den Bewerbern zu finden

Nur EUR 92 + MwSt.

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Als Führungskraft ehrliches, konstruktives Feedback erhalten

Wer als Führungskraft ernsthaft an der Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten interessiert ist, benötigt ehrliches und konstruktives Feedback von den Menschen, mit denen er zusammenarbeitet. Doch oft geben Mitarbeiter einer Führungskraft nur oberflächliches oder positives Feedback, trauen sich jedoch nicht, die Handlungsfelder anzusprechen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die US$ 250,000 Feedback-Methode für Führungskräfte, entwickelt vom besten CEO Coach der Welt
  • Welches die 24 Verhaltensweisen der erfolgreichsten Führungskräfte sind, die diese verbessern sollten
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bekommen, Ihnen ganz ehrlich konstruktives Feedback zu geben
  • Wie Sie dieses Feedback in Handlungen umwandeln

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Was Teilnehmer der Online-Kurse sagen

Hunderte zufriedene Teilnehmer(innen) aus zahlreichen Branchen und Positionen seit 2008.

Feedback Seminar Bewertung
Feedback Seminar Bewertung 5 Sterne
Gesamtbewertung Feedback Online Kurs Seminar
Feedback Online Kurs Bewertung

Die tagesaktuelle Durchschnittsbewertung all unserer Online-Kurse:

Nicht den passenden Kurs gefunden?

Wir bauen unser Angebot an Online-Kursen stetig aus, um alle Themen für einen erfolgreichen Berufsalltag abzudecken. Die folgenden Themen befinden sich aktuell in Planung:

  • Die ersten 100 Tage einer Führungskraft
  • So delegiert man richtig – für Führungskräfte 
  • Auswahl von Führungskräften
  • Mitarbeitermotivation – Mythen, Möglichkeiten, Methoden
  • Innovationen fördern und umsetzen
  • Kooperation zwischen IT und Fachbereichen strategisch verbessern und wirklich zum Partner auf Augenhöhe werden
  • Positionierung der IT innerhalb von Unternehmen
  • Führung der jungen Generationen (Millennials, Generation Y und Co.)

Neben unserem Online-Kursangebot zu Führungsthemen finden IT-Führungskräfte und Ingenieure weitere wichtige Praxistipps in unserem Fachbuch Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten.

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Fragen zu unseren Online-Kursen

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