Online-Kurse

Meistern Sie die Herausforderungen des Berufsalltags

Erlernen Sie essentielle Schlüsselkompetenzen und erprobte Führungstechniken, die Sie auf die wichtigsten Situationen im Berufsleben vorbereiten. Unser Kursangebot richtet sich an leitende Angestellte mit wenig oder viel Erfahrung, Mitarbeiter in allen Positionen sowie Geschäftsführer und Selbstständige. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden, die verständlich übermittelt werden und sofort umsetzbar sind. Entdecken Sie nachstehend unsere aktuell verfügbaren Online-Kurse.

Kritikgespräche und Feedback

Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Feedback-Methoden zum Geben sowie zum Einholen von Feedback. Sie lernen anhand von Beispielen und Übungen, sowohl positives als auch kritisierendes Feedback richtig zu vermitteln und mit Reaktionen Ihres Gegenübers professionell umzugehen. Die praxiserprobten Methoden bereiten Sie hervorragend auf das Führen von Feedbackgesprächen vor.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die drei wichtigsten Feedbackmethoden
  • Kritische Themen richtig anzusprechen
  • Richtige Rahmenbedingungen zu schaffen
  • Konstruktive Kritik anzubringen, ohne zu verletzen
  • Emotionale Reaktionen auf Feedback zu bewältigen

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Ziele erreichen mit OKRs (Google Methode)

In diesem Kurs erlernen Sie die erfolgreiche OKR-Methode, die Ihnen beim Erreichen sowohl persönlicher als auch beruflicher Ziele hilft. Sofort umsetzbare Methoden, ergänzt durch zahlreiche Übungen und Beispiele aus der Praxis helfen Ihnen, erfolgreicher und motivierter an Ihren Zielen zu arbeiten. Sie erfahren außerdem, wie Sie die OKR-Methode zur Führung von Mitarbeitern oder eines eigenen Unternehmens sinnvoll anwenden.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Wie Sie private und berufliche Ziele richtig definieren
  • Wichtige Fehler beim Setzen von Zielen zu vermeiden
  • Ihre Stärken gezielt einzusetzen
  • Effektiver zu arbeiten dank OKRs (Google-Methode)
  • OKRs als Führungskraft im Unternehmen anzuwenden

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Führung von unten: Beeinflussen Sie Ihren Chef

Dieser Kurs bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt Anleitung für erfolgreiches Überzeugen von Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. Ob als Vorbereitung für das nächste Mitarbeitergespräch oder einer Projektidee, der Erfolg Ihrer Ideen hängt maßgeblich von Ihrem Vorgesetzten ab. Lernen Sie wichtige Methoden der “Führung von unten”, um bei Verhandlungen zu überzeugen und Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Vorgesetzte, Kunden und Kollegen zu überzeugen
  • Mitarbeitergespräche optimal vorzubereiten
  • Methoden, um Entscheidungen zu beeinflussen
  • Erkennen, wenn jemand Sie beeinflussen will
  • Beeinflussungsmethoden für Beruf und Alltag

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Präsentation Meisterklasse: Souverän präsentieren

Bereits seit 2012 bietet dieser Online-Kurs Ihnen die Chance, Ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Sie erlernen wichtige Präsentationskonzepte und -techniken zur optimalen Vorbereitung, Durchführung und Zusammenfassung Ihrer Präsentation. Optimieren Sie Ihre Präsentationstechniken dank praxisnaher Trainingsvideos sowie persönlichem Feedback von Ihrem Coach Axel Rittershaus.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Präsentation richtig vorzubereiten
  • Kernelemente strategisch darzustellen
  • Visualisierung richtig einzusetzen
  • Ihre Zuhörer zu überzeugen und zu begeistern
  • Kritische Fragen und heikle Situationen zu meistern

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Was Teilnehmer der Online-Kurse sagen

Hunderte zufriedene Teilnehmer(innen) aus zahlreichen Branchen und Positionen seit 2008.

Feedback Seminar Bewertung
Feedback Seminar Bewertung 5 Sterne
Gesamtbewertung Feedback Online Kurs Seminar
Feedback Online Kurs Bewertung

Nicht den passenden Kurs gefunden?

Wir bauen unser Angebot an Online-Kursen stetig aus, um alle Themen für einen erfolgreichen Berufsalltag abzudecken. Die folgenden Themen befinden sich aktuell in Planung:

  • Teams zusammenstellen, führen und entwickeln – High-Performance Teams und Co. (für Führungskräfte) (Oktober 2018)
  • Die ersten 100 Tage einer Führungskraft (November 2018)
  • So delegiert man richtig – für Führungskräfte (Dezember 2018)
  • Auswahl von Führungskräften
  • Mitarbeitermotivation – Mythen, Möglichkeiten, Methoden
  • Innovationen fördern und umsetzen
  • Kooperation zwischen IT und Fachbereichen strategisch verbessern und wirklich zum Partner auf Augenhöhe werden
  • Positionierung der IT innerhalb von Unternehmen
  • Führung der jungen Generationen (Millennials, Generation Y und Co.)

Neben unserem Online-Kursangebot zu Führungsthemen finden IT-Führungskräfte und Ingenieure weitere wichtige Praxistipps in unserem Fachbuch Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten.

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