IT-Führungsseminar zur

Führungskräfteentwicklung

4x 3 Tage Inhouse Seminar

Führungskräfteentwicklung Seminare

Digitalisierung ist für Unternehmen jeder Branche ein absolutes Muss, um im digitalen Zeitalter konkurrenzfähig zu bleiben. Die IT-Abteilung ist der Unternehmensbereich, in dem Digitalisierung stattfindet; sie ist somit mitentscheidend über den Erfolg eines Unternehmens. Um als Unternehmen von der IT zu profitieren, ist eine effektive Führung dieser besonderen Branche unerlässlich.

In unserem dreitägigen Seminar zur Führungskräfteentwicklung vermitteln wir Ihnen alle Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Führung in der IT. Ob für Mitarbeiter in erster Führungsposition oder erfahrene Abteilungsleiter, die Seminarmodule machen aus Ihren Führungskräften echte Leader. Das Seminar zur Führungskräfteentwicklung beinhaltet vier Module à drei Tage.

Inhalte des Inhouse Seminars zur Führungskräfteentwicklung

Leadership: Von der Strategie zur Umsetzung

Modul 1: Leadership: Von der Strategie zur Umsetzung

Das erste Modul umfasst drei Lernziele, die für Führungskräfte und Unternehmen sowie den Erfolg der gesamten Seminarreihe wichtig sind.

  • Erschaffen einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit der Teilnehmer unabhängig davon, wie gut sie sich vorher kannten.
  • Erkennen und beeinflussen der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft und die Auswirkungen auf die Führungseffektivität.
  • Verstehen, wie sich die IT- und Unternehmensstrategie in die Realität umsetzen lässt.
Technologie ist ein Mitarbeiter-Thema

Modul 2: Technologie ist ein Mitarbeiter-Thema

Das zweite Modul behandelt die Bedeutung der Mitarbeiter aller Fachbereiche, den erfolgreichen Einsatz von Technologien und die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie.

  • Was Mitarbeiter motiviert und was nicht.
  • Coaching-Tools für Führungskräfte (Führungskraft als Coach).
  • Effektive Kommunikation als Führungskraft.
  • Brücke zwischen IT und anderen Abteilungen herstellen.
Von der Führungskraft zum Leader

Modul 3: Von der Führungskraft zum Leader

Das dritte Modul arbeitet an den Fähigkeiten, die ein erfolgreicher Leader kennen und beherrschen muss.

  • Kritische Gespräche führen und sich selbst kontinuierlich entwickeln.
  • Einfluss nehmen und Veränderungen begleiten.
  • Silos sind der Tod eines Unternehmens: Silos beseitigen und sich vor dem Silodenken schützen.
  • Wie man als Führungskraft unbequeme Fragen und Entscheidungen meistert.
Die IT als Ermöglicher von Innovationen

Modul 4: Die IT als Ermöglicher von Innovationen

Das vierte Modul lehrt die Teilnehmer, entscheidende Fähigkeiten zu entwickeln, die Innovationen im Unternehmen ermöglichen.

  • Warum Innovationen und Veränderungen zu Ängsten führen und wie man diese bewältigt.
  • Wie Führungskräfte unternehmerisches Denken fördern und umsetzen.
  • Eine Innovationskultur und Fehlerkultur erschaffen, die für Innovationen wichtig ist.
  • Wie die IT Unterstützung anderer Unternehmensbereiche anfordert und erhält.

Führungskräfteentwicklung für echte Leader

 

Die Inhalte des Seminars für Führungskräfteentwicklung setzen auf eine kontinuierliche Entwicklung der Teilnehmer, damit diese zu echten Leadern werden. Neben den Modulen erhält jeder Teilnehmer einen persönlichen Entwicklungsplan – ein echter Leader weiß, dass er nie ausgelernt hat. Coaching-Calls zwischen den einzelnen Modulen runden das Seminar ab.

Seminar Führungskräfteentwicklung

100% auf die IT zugeschnitten

Führungskräfteentwicklung Seminare

Interaktive Seminarleitung mit realen Aufgaben

Seminar Führungskräfte Entwicklung

Hoher Praxisanteil mit Fallbeispielen

Führungskräfteentwicklung IT

Praxiserprobte Methoden und Erkenntnisse

Leiter des Führungskräfteseminars: Axel Rittershaus

 
Das Führungskräfteseminar ist konzipiert und geleitet von IT-Unternehmer und Führungskräfte-Coach Axel Rittershaus. Nach über 15 Jahren Erfahrung in der IT-Branche ist Axel Rittershaus seit 2008 als Führungskräfte-Trainer für Unternehmen jeder Größenordnung weltweit tätig. Er überzeugt durch praxisnahes Fachwissen, ergänzt durch konkrete Beispiele und Handlungsempfehlungen. Statt trockenem, theoretischem Vortrag erhalten Sie bei Axel Rittershaus ein praxisorientiertes Seminar, das begeistert, inspiriert und die Teilnehmer zum Handeln animiert.

Axel Rittershaus Seminar

Teilnehmerstimmen

Führungskräfteentwicklung Seminar
Führungskräfteentwicklung Seminar Erfahrungen

Weitere Bewertungen von Teilnehmern der Seminare finden Sie auch in der Rubrik Referenzen & Kundenstimmen.

Ein Seminar für all Ihre Führungskräfte

Das Seminar zur Führungskräfteentwicklung ist sowohl für angehende Führungskräfte (Mitarbeiter in erster Führungsposition), junge Führungskräfte als auch für erfahrene Führungskräfte konzipiert. Es hilft Abteilungsleitern, Bereichsleitern und Teamleitern, Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die sie zu echten Leadern für eine erfolgreiche Führung in der IT-Branche bzw. einer IT-Abteilung machen.

Termine

Das Seminar zur Führungskräfteentwicklung wird als Inhouse-Seminar angeboten. Die vier Module verteilen sich auf einen Zeitraum von insgesamt 14-18 Monaten, wobei jedes Modul eine dreitägige Schulung darstellt. Zwischen den Modulen finden Telefonkonferenzen in Kleingruppen statt; sogenannte Follow-up Coaching-Calls, die den Teilnehmern bei der Umsetzung der Lerninhalte helfen. Die Termine werden individuell mit Ihnen vereinbart und finden entweder an Ihrem Standort oder auf Wunsch extern statt. Das Seminar wird sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache angeboten. Für das Seminar bieten wir Ihnen – je nach Teilnehmerzahl – einen Inhouse Komplettpreis an.

Lassen Sie uns über eine Zusammenarbeit reden

Für weitere Informationen zum Seminar, Terminanfragen sowie für ein individuelles Angebot senden Sie uns eine unverbindliche Anfrage über nachstehendes Formular.
 

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