0711 50620996 info@targetter.de

Top 10 Leadership Kompetenzen (Führung ist menschlich – nicht digital!)

Top 10 Leadership Kompetenzen

Welche Rolle spielt die Digitalisierung inzwischen bei den erforderlichen Leadership-Skills für erfolgreiche Führungskräfte?

Müssen Führungskräfte mittlerweile auch IT-Profis sein, unzählige APPs nutzen und ihre Teams vor allem virtuell führen?

Weit gefehlt!

Das Frankfurter Institut für Führungskultur hat eine Meta-Analyse erstellt, bei der 61 Studien und Umfragen mit insgesamt über 100,000 Personen ausgewertet wurden. Dabei wurde analysiert, welche Führungskompetenzen bei wie vielen Studien als relevant genannt wurden.

Heraus kam eine Rangliste mit Führungsfähigkeiten von 86 Führungsskills.

72% der Skills haben nichts mit Technologie, Digitalisierung und Co. zu tun.

Es stellte sich heraus:

Entscheidende Leadership-Kompetenzen: Menschliche Kompetenzen

Überrascht Sie das?

Mich nicht. Unabhängig davon, ob wir uns mit einer „klassischen“ Führungskultur auseinandersetzen oder in die Lobgesänge des New Work einstimmen: Was ist denn Führung anderes als das begeistern, begleiten, steuern und entwickeln von Menschen.

Natürlich sind digitale Fähigkeiten extrem hilfreich.

Solange es aber keine künstliche Intelligenz gibt, die empathiefreien Führungskräften dabei hilft, sich mit dem Menschen auseinanderzusetzen, wird keine Kommunikationsplattform verhindern, dass Mitarbeiter durch mangelndes, unkonkretes oder destruktives Feedback einer Führungskraft demotiviert werden.

Eine gute Führungskraft hingegen, die alle Leadership-Kompetenzen mitbringt, wird durch intelligenten Einsatz digitaler Werkzeuge noch besser führen können.

Die Top 10 Leadership-Kompetenzen

Die Meta-Analyse ergab folgende Rangliste der Führungs-Kompetenzen

 

%

 

Kommunikationsfähigkeit

%

 

Veränderungsfähigkeit

%

 

Wertschätzung

%

 

Transparenz

%

 

Innovationsfähigkeit

%

 

Strategisches Denken

%

 

Digital-/IT-Kompetenz 

 

%

 

Zielorientierung

%

 

Teamfähigkeit

%

 

Hierarchieunabhängige Führung

Was bedeuten diese Ergebnisse für Sie als Führungskraft?

Sorgen Sie sich weniger darum, dass Sie eventuell nicht ganz so digital sind wie Ihre Mitarbeiter, sondern achten Sie bei der Führung Ihrer Mitarbeiter darauf, sich auf den Menschen, die Aufgaben, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter (siehe auch: situative Führung) und Teams zu konzentrieren – und wenn Sie das mit klaren Zielen und strategischem Handeln kombinieren, bei dem Sie offen für neue Wege und Innovationen sind, dann machen Sie bereits einen sehr guten Job als Führungskraft!

BOOTCAMP für Führungskräfte

Mit diesem 10 Wochen-Programm (100% Online, im eigenen Tempo lernen), beherrschen neue/angehende Führungskräfte alle wichtigen Führungsmethoden, die sie für den erfolgreichen Start benötigen.
Erfahrene Führungskräfte, die schon aktiv führen, aber noch kein Führungskräfte-Training absolviert haben, nutzen das BOOTCAMP zur Reflexion ihres Verhaltens, Auffrischung ihres Wissens und Erweitern ihrer Methodenkompetenz.
  • Alle wichtigen Führungsmethoden kompakt dargestellt
  • Sofort in der Praxis umsetzbar
  • Über 50 Vorlagen und Checklisten

Unschlagbarer Preis:

Vergleichbare Seminare kosten zwischen € 5.000 und € 9.000.

Das BOOTCAMP kostet NUR unschlagbare € 899,00 + MwSt./Teilnehmer und kann 2 Jahre lang genutzt werden!
24 Monate Nutzungszeitraum, inklusive Zugang zu weiteren 11 Online-Trainings (Wert: über € 800), alle Aktualisierungen kostenlos inklusive
Weitere Details zum Online-Training finden Sie hier...

Bootcamp für Führungskräfte

⭐⭐⭐⭐⭐
"Vielen Dank - ich bin der Meinung, dass mir dieses Bootcamp bereits jetzt schon einiges aufgezeigt hat (mitunter vor allem auch Bereiche an denen man selbst noch arbeiten muss), zu dem man ohne professionelle Unterstützung nie gekommen wäre“ (Tim W.)

⭐⭐⭐⭐⭐
"Das Online-Bootcamp für Führungskräfte hat mir sehr viele gute Anregungen gegeben, die mir helfen mich weiterzuentwickeln, neue Denkansätze auszuprobieren und strukturiert an meinen Führungsfähigkeiten zu arbeiten. Mit Sicherheit werde ich noch oft in das Training hinein schauen, um Themen zu wiederholen und zu verfestigen." (Martina W.)

Weitere Führungs-Impulse für Sie…

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Was versteht man unter mentaler Gesundheit im Allgemeinen? Sucht man im Internet nach dem Begriff der mentalen Gesundheit, dann findet man meistens die Definition: "Psychische oder mentale Gesundheit bedeutet, dass es keine psychischen Erkrankungen gibt." Na toll. Das...

mehr lesen
Kündigungsgespräche – niemals am Freitag!

Kündigungsgespräche – niemals am Freitag!

Kündigungsgespräche - kaum eine Führungskraft führt sie gerne. Aber sie gehören zu den Aufgaben einer Führungskraft dazu.  Neben der Form, den Inhalten und dem Umgang mit den Reaktionen der Gekündigten stellt sich einer Führungskraft auch die Frage: An welchem Tag...

mehr lesen
Konsequente Besprechungshygiene statt Meetingterror

Konsequente Besprechungshygiene statt Meetingterror

Verbringen Sie Stunden in Besprechungen, die Sie als Zeitverschwendung empfinden? Sind Sie frustriert über den Mangel an Produktivität und Ergebnissen? Müssen Sie für einfachste Absprachen, die Sie "früher" in 5 Minuten erledigt hätten, heute eine 30-minütige Teams-...

mehr lesen
Führung in Teilzeit – Studienergebnisse 2022

Führung in Teilzeit – Studienergebnisse 2022

Führung in Teilzeit - Studienergebnisse 2022 Im Juni/Juli 2022 führten wir unter ca. 3.000 Empfängern unseres Newsletters eine Umfrage zur Akzeptanz der Führung in Teilzeit durch. Die Ergebnisse waren überraschend deutlich und beeindruckend positiv. Sie sagen unter...

mehr lesen
Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Was versteht man unter mentaler Gesundheit im Allgemeinen? Sucht man im Internet nach dem Begriff der mentalen Gesundheit, dann findet man meistens die Definition: "Psychische oder mentale Gesundheit bedeutet, dass es keine psychischen Erkrankungen gibt." Na toll. Das...

mehr lesen
Kündigungsgespräche – niemals am Freitag!

Kündigungsgespräche – niemals am Freitag!

Kündigungsgespräche - kaum eine Führungskraft führt sie gerne. Aber sie gehören zu den Aufgaben einer Führungskraft dazu.  Neben der Form, den Inhalten und dem Umgang mit den Reaktionen der Gekündigten stellt sich einer Führungskraft auch die Frage: An welchem Tag...

mehr lesen
Konsequente Besprechungshygiene statt Meetingterror

Konsequente Besprechungshygiene statt Meetingterror

Verbringen Sie Stunden in Besprechungen, die Sie als Zeitverschwendung empfinden? Sind Sie frustriert über den Mangel an Produktivität und Ergebnissen? Müssen Sie für einfachste Absprachen, die Sie "früher" in 5 Minuten erledigt hätten, heute eine 30-minütige Teams-...

mehr lesen
Als Führungskraft eines kleinen Teams kann man eigene Fehler leicht wieder ausmerzen

Vom Kollegen zur Führungskraft (kostenloses Webinar)

1. Meistere den Rollenwechsel

2. Deine 3 wichtigsten Aufgaben

3. Führe souverän & respektiert

10.01.2023 (11 - 12 Uhr)

60 Minuten Praxistipps

Super, vielen Dank für Dein Interesse. Bitte prüfen gleich Dein E-Mail-Postfach