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Wie gehe ich mit Schwächen meiner Mitarbeiter um? [Mitarbeiterführung]
"Mit Schwächen von Mitarbeitern soll sich eine Führungskraft gar nicht auseinandersetzen! Man muss Stärken stärken, statt Schwächen abzumildern!“, ist der (scheinbar) kluge Ratschlag mancher Coaches. Der auch seine Richtigkeit hat. Der Haken an der Sache ist, dass die...
Wie führe ich meine ehemaligen Kollegen? Vom Kollegen zur Führungskraft
Die erste Führungsrolle beginnt oft damit, zum Vorgesetzten der eigenen Kollegen zu werden. Heute noch Teammitglied - morgen Teamleiter. Viele neue Führungskräfte/Teamleiter fragen sich, wie sie diesen Rollenwechsel erfolgreich absolvieren. Wie sie sich den nötigen...
Teamarbeit planen und organisieren – 7 Tipps für Führungskräfte
Ein motiviertes, gut organisiertes Team mit 4 Mitarbeitern kann erheblich mehr erreichen, als ein desorganisiertes, frustriertes und ziellos agierendes Team mit 12 Teammitgliedern. Wie Sie dafür sorgen, dass Ihr Team zur ersten Gruppe gehört, erfahren Sie in diesem...
Was ist die „Definition of Done“? [Delegation, Führung]
Nach der Delegation einer Aufgabe hat vermutlich jede Führungskraft schon mindestens einmal die Erfahrung gemacht, dass etwas ganz anderes herausgekommen ist, als sie erwartet hat. Dieses typische Delegations-Dilemma kann durch das Prinzip der Definition of Done...
Wie führe ich meinen Chef? Die 5 größten Fehler der Führung von unten
Sie wollen und könnten im Beruf mehr erreichen, wenn Ihr Chef Sie nicht blockieren würde? Dann haben Sie sicherlich schon nach Tipps gesucht und dabei die Erkenntnis gewonnen: „Um meinen Chef zu beeinflussen, muss ich zum absoluten Schleimer werden - und das will ich...
Schwierige Mitarbeiter führen – 5 Praxistipps vom Executive Coach
Bei manchen Mitarbeitern geht ein Licht an, wenn sie den Raum betreten. Bei andern geht es an, sobald sie den Raum verlassen.“ Jeder von uns hat schon einmal mindestens einen schwierigen Kollegen / Kollegin gehabt. Und jede Führungskraft wird mindestens einmal einen...

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