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Wie führe ich meinen Chef? 5 Profitipps zur „Führung von unten“
„Ich könnte schon viel weiter sein, wenn mich mein Chef unterstützen würde“ oder „Mein Chef hat nur seine eigene Karriere im Blick, der interessiert sich nicht für mich“ sind zwei von unendlich vielen Aussagen von Mitarbeitern über Führungskräfte. Viele Mitarbeiter...
Wie führt man ein großes Team – und wie groß darf es sein?
Ist es unverantwortlich, wenn eine Führungskraft ein großes Team mit 35 Personen führt? Ist die maximale Größe eines Teams nicht auf 7-9 begrenzt? Die Diskussion darum, wie groß ein Team sein darf, wird vermutlich niemals aufhören. Dabei finden die Gespräche oft auf...
7 Wege, um in virtuellen Teams den Überblick zu behalten
Wie behält man in einem virtuellen Team eigentlich den Überblick? Über die Aufgaben, den Aufgabenfortschritt oder Fertigstellung, aber auch über Fachwissen oder Ideen anderer Teammitglieder? Die nachfolgenden 7 Tipps sorgen dafür, dass alle in Ihrem virtuellen Team...
Wie vermeide ich Rückdelegation? 5 Praxistipps der Profis
Korrigieren Sie die Rechtschreibfehler Ihrer Mitarbeiter, lösen die - laut Mitarbeiter - unlösbaren Probleme oder sagen „ich mache es doch lieber selbst, damit es perfekt wird“? Dann werden Ihre Mitarbeiter - bewusst oder unbewusst - regelmäßig Aufgaben an Sie zurück...
In 5 Schritten zum motivierten virtuellen Team
Bevorzugen Sie Individualsportarten wie Tennis oder Laufen, oder sind Sie eher der Teamsportler, der mit seinen Fußballkameraden oder Hockeykollegen gemeinsam Spiele gewinnen will? Die Motivation für eine Sportart kommt nicht nur aus dem Sport selbst, sondern auch aus...
6 Homeoffice Tipps für Führungskräfte – Produktiver und effektiver führen
Ob Mitarbeiter oder Führungskraft - im Homeoffice müssen und können wir anders agieren, als im Büro. Nein, es geht mir nicht um das Arbeiten im Jogginganzug, sondern darum, wie wir mit unserer Zeit umgehen.6 Tipps, die Führungskräfte im Homeoffice effektiver machen...