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5 Schritte, um neue Mitarbeiter virtuell perfekt einzuarbeiten [Onboarding im Homeoffice]
Der erste Arbeitstag eines Mitarbeiters ist für den Mitarbeiter selbst, das Team und die Führungskraft ein wichtiger Tag. Wobei die Bedeutung für den Mitarbeiter besonders groß ist - vor allem, wenn derjenige bei einem neuen Unternehmen beginnt, statt „nur“ den...
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Unterscheidet sich die Führung im Homeoffice von der Mitarbeiterführung im Büro?Wie muss ich meine Mitarbeiter im Homeoffice führen?Bei der Führung im Home-Office müssen Führungskräfte darauf achten, dass sie 1. dafür sorgen, dass Mitarbeiter überhaupt arbeitsfähig...
Warum agile Teams bei virtueller Zusammenarbeit im Vorteil sind
Agile Zusammenarbeit und agile Teams sind das perfekte Beispiel für Charles Darwins „Survival of the Fittest“-Erkenntnisse. Denn agile Teams sind prädestiniert dafür, problemlos von einer „klassischen“ Zusammenarbeit in eine virtuelle Zusammenarbeit überzugehen. Bei...
Mitarbeiterbindung im Home-Office (und virtuellen Teams)
Mitarbeiterbindung ist so ähnlich, wie Angriff und Verteidigung um Fußball: Eine Mannschaft, die in jedem Spiel 5 Tore erzielt, scheint sehr erfolgreich zu sein. Doch es hängt in Wirklichkeit davon ab, ob im eigenen Netz 0 oder 7 Treffer landen. Wer als Führungskraft...
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Macht es in Zeiten maximaler Unsicherheit eigentlich Sinn, Ziele zu setzen? Ist man nicht viel zu sehr damit zu beschäftigt, zu überleben? Ob Corona- oder Finanzkrise, ob Internet-Revolution oder Dürre - unsere Welt geht regelmäßig durch Phasen größter Euphorie und...
Die „Superstar“-Methode – Besser führen und entscheiden
Stellen Sie sich vor, Sie könnten vom absoluten Superstar und führenden Expertin Ihrer Branche beraten werden. Oder vom besten Berater für ein ganz bestimmtes Problem, das sich in Ihrem Arbeitsalltag stellt. Würden Sie diese Chance nutzen? Wenn ja, dann lesen Sie...