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Was ist die OKR-Methode – alles Gold was glänzt?
Noch 2018 kannte in Deutschland niemand die OKR-Methode, keine zwei Jahre später ist sie in aller Munde. Doch ist bei OKRs wirklich alles Gold was glänzt? Sehen wir uns die OKR-Methode also einmal genauer an. OKR-Methode: Darauf schwört das Silicon Valley Die Methode...
Wie kann ich mich motivieren? Tipps zur Selbstmotivation
Ob im Beruf, Privatleben, beim Sport oder gesunden Leben - wer sich selbst nicht motivieren kann, hat es schwer. Wie wir als Führungskraft Mitarbeiter motivieren und ob das überhaupt geht, habe ich bereits in einem anderen Artikel besprochen. Doch was machen wir, wenn...
Motivation von Mitarbeitern – Mythen und Wahrheit
"Motivierte Mitarbeiter sind der wichtigste Baustein erfolgreicher Unternehmen." Diese Aussage können sicherlich viele unterschreiben. Gerade als Führungskraft möchte man motivierte Mitarbeiter in seinem Team und keine phlegmatischen Trantüten, die nichts gebacken...
![Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? [Führung]](https://www.targetter.de/wp-content/uploads/2020/02/Wie-kann-ich-meine-Mitarbeiter-motivieren-400x250.jpg)
Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? [Führung]
„Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?“ ist eine der drei am meisten gestellten Fragen von Führungskräften in Führungskräfteseminaren. Damit einher geht die Hoffnung, eine magische Formel oder eine Anleitung zu bekommen im Sinne von „die 5 besten Motivationstipps...
Mitarbeiterbeurteilung – Typische Fehler und Probleme bei der Beurteilung und Lösungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein fester Bestandteil der meisten Mitarbeitergespräche. Wenn Mitarbeiter und Führungskraft regelmäßig einen engen Kontakt pflegen und das Jahresgespräch in einer konstruktiven, strukturierten Weise verläuft, sind meistens beide damit...
![Sind Mitarbeiterbeurteilungen noch zeitgemäß? [Führung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbewertung]](https://www.targetter.de/wp-content/uploads/2020/02/Mitarbeiterbeurteilung-noch-Zeitgemäß-400x250.jpg)
Sind Mitarbeiterbeurteilungen noch zeitgemäß? [Führung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbewertung]
In den 1980er Jahren führte der damalige CEO von GE (General Electric) Jack Welch die Mitarbeiterbeurteilung nach dem „stack ranking“ oder „forced ranking“ Prinzip ein. Die „20-70-10“-Regel teilte Mitarbeiter in drei Gruppen ein: A-Mitarbeiter - die Top 20%...