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Wie Führungskräfte Innovationen fördern oder verhindern

Vor über 40 Jahren wurde die Digitalkamera erfunden. Das Unternehmen, das dahinter stand, war prädestiniert dafür, aus der Erfindung einen Erfolg zu machen. Man entschied sich dagegen – und ging pleite.

Innovationen zu entwickeln bedeutet nicht nur, Ideen zu haben und zu etwas Realem zu entwickeln. Innovativ zu sein bedeutet auch, gegen viele Widerstände anzukämpfen.

Mein Artikel „Wie Führungskräfte Innovationen fördern oder verhindern – Sind Unternehmen bereit für disruptive Ideen?“ auf computerwoche.de beschäftigt sich genau damit. Und bietet Ihnen zusätzlich eine Checkliste, um Ihre Innovationsinitiativen auf Vordermann zu bringen.

In meinem Buch „Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten“ gehe ich ausführlich darauf ein, welche Rolle Führungskräfte bei der Innovationsfähigkeit ihrer Mitarbeiter und damit ihres Unternehmen spielen – in positiver und negativer Weise.

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