Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein fester Bestandteil der meisten Mitarbeitergespräche. Wenn Mitarbeiter und Führungskraft regelmäßig einen engen Kontakt pflegen und das Jahresgespräch in einer konstruktiven, strukturierten Weise verläuft, sind meistens beide damit...
In den 1980er Jahren führte der damalige CEO von GE (General Electric) Jack Welch die Mitarbeiterbeurteilung nach dem „stack ranking“ oder „forced ranking“ Prinzip ein. Die „20-70-10“-Regel teilte Mitarbeiter in drei Gruppen ein: A-Mitarbeiter – die Top 20%...
Mitarbeiterbeurteilungen gehören nach wie vor zum Standardwerkzeug der Personalführung, auch wenn seit einigen Jahren diese Führungsmethode zunehmend kritisch hinterfragt wird. In diesem Artikel finden Sie kostenlose professionelle Vorlagen zur Mitarbeiterbeurteilung,...
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