Als Führungskraft gehören (leider) auch Konfliktgespräche / Eskalationsgespräche zu unseren...
Artikel zum Thema OKR
Zielsetzungstheorie: Locke & Lathams 5 Prinzipien effektiver Zielsetzung
Wer Ziele definiert steht meist vor der Frage: Wie herausfordernd muss das Ziel sein, damit die...
OKRs in der Personalentwicklung, Incentives und Performance Management
„Wie nutzt man OKRs in der Personalentwicklung und wie können Bonusregelungen mit OKRs verknüpft...
Ziele setzen und erreichen – mit OKRs
Dieser Online-Kurs ist das weltweit meistverkaufte Online-Training zum Setzen und Erreichen von Zielen mit OKRs.
Schritt für Schritt erfahren Sie, wie OKRs funktionieren, wie Sie diese für sich selbst nutzen und wie Sie ein ganzes Unternehmen mit OKRs zum Erfolg führen.
Wie setze ich Ziele in unsicheren Zeiten?
Macht es in Zeiten maximaler Unsicherheit eigentlich Sinn, Ziele zu setzen? Ist man nicht viel zu...
Nachteile der OKR-Methode & warum OKRs bei Ihnen keinen Sinn machen
Wo Licht ist, da ist auch Schatten - natürlich hat auch die vielgelobte (hier finden Sie die...
Gehört Tagesgeschäft in die OKRs?
Gehört das „ganz normale“ Tagesgeschäft auch in die OKRs integriert? Macht man OKRs für...
Was macht ein OKR-Master? [OKR Champion]
Bei der Einführung und Nutzung der OKR-Methode begegnet man gelegentlich auch einer Person, die...
Die OKR-Methode und die Vorteile für Sie
Die OKR-Methode entwickelt sich weltweit zum De-Facto-Standard beim Definieren und Setzen von...
Was ist die OKR-Methode – alles Gold was glänzt?
Noch 2018 kannte in Deutschland niemand die OKR-Methode, keine zwei Jahre später ist sie in aller...
Woran erkenne ich, ob ich ein Ziel aufgeben oder dranbleiben soll? [Durchhalten, Perfektionismus]
„Woran erkenne ich, dass ich an einem Ziel dranbleiben soll, wenn ich das Gefühl habe, dass ich...
Inspiration: Wird es das Boot schneller machen? [Fokus, Prioritäten setzen, effektiv entscheiden]
24. September 2000. Sydney. Olympische Spiele. Das Finale des Ruder-Achters mit Steuermann stand...
Agilität braucht keine Führungskräfte – Wahrheit oder Trugschluss?
„Wir schaffen die klassischen Führungskräfte ab. Wir arbeiten agil“, das war die reisserische...