von Axel Rittershaus | Management
Manche Unternehmen sind gerade dabei, erstmals strukturierte Mitarbeitergespräche einzuführen (hier finden Sie kostenlose Vorlagen: Mitarbeitergespräche – Vorlagen und Checklisten). Denn bislang hat man dort über Jahre oder Jahrzehnte eher ohne Struktur und...
von Axel Rittershaus | Erste 100 Tage, Management
Herzlichen Glückwunsch zu Ihrer neuen Führungsaufgabe. Sie wurden befördert und treten nun Ihre neue Stelle als Führungskraft an. Dieser Artikel ist Teil einer Serie „Die ersten 100 Tage einer Führungskraft“, die wir in den nächsten Wochen veröffentlichen. Wir...
von Axel Rittershaus | Management
Die erste Führungsrolle beginnt oft damit, zum Vorgesetzten der eigenen Kollegen zu werden. Heute noch Teammitglied – morgen Teamleiter. Viele neue Führungskräfte/Teamleiter fragen sich, wie sie diesen Rollenwechsel erfolgreich absolvieren. Wie sie sich den...
von Axel Rittershaus | Management
Ist es unverantwortlich, wenn eine Führungskraft ein großes Team mit 35 Personen führt? Ist die maximale Größe eines Teams nicht auf 7-9 begrenzt? Die Diskussion darum, wie groß ein Team sein darf, wird vermutlich niemals aufhören. Dabei finden die Gespräche oft auf...
von Axel Rittershaus | Management
Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein fester Bestandteil der meisten Mitarbeitergespräche. Wenn Mitarbeiter und Führungskraft regelmäßig einen engen Kontakt pflegen und das Jahresgespräch in einer konstruktiven, strukturierten Weise verläuft, sind meistens beide damit...
von Axel Rittershaus | Management
„Wir schaffen die klassischen Führungskräfte ab. Wir arbeiten agil“, das war die reisserische Aussage von Christa Konen, CIO der Deutschen Bahn, im Jahr 2019. Doch sieht man genauer hin, bezog sie sich nur auf die IT-Tochter, die DB Systel. Der ganze Bahn-Konzern...
