Bei manchen Mitarbeitern geht ein Licht an, wenn sie den Raum betreten. Bei andern geht es an,...
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Wie führe ich meinen Chef? 5 Profitipps zur „Führung von unten“
„Ich könnte schon viel weiter sein, wenn mich mein Chef unterstützen würde“ oder „Mein Chef hat...
Wie führt man ein großes Team – und wie groß darf es sein?
Ist es unverantwortlich, wenn eine Führungskraft ein großes Team mit 35 Personen führt? Ist die...
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Warum agile Teams bei virtueller Zusammenarbeit im Vorteil sind
Agile Zusammenarbeit und agile Teams sind das perfekte Beispiel für Charles Darwins „Survival of...
Mitarbeiterbindung im Home-Office (und virtuellen Teams)
Mitarbeiterbindung ist so ähnlich, wie Angriff und Verteidigung um Fußball: Eine Mannschaft, die...
Wie setze ich Ziele in unsicheren Zeiten?
Macht es in Zeiten maximaler Unsicherheit eigentlich Sinn, Ziele zu setzen? Ist man nicht viel zu...
Die „Superstar“-Methode – Besser führen und entscheiden
Stellen Sie sich vor, Sie könnten vom absoluten Superstar und führenden Expertin Ihrer Branche...
In Führung gehen: Ein Schritt Vorsprung genügt
Wer gewinnt bei einem 100 m-Sprint, einem Marathon-Lauf oder im 100 m-Schmetterling-Finale der...
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Ich habe nicht überlebt – ich habe mich vorbereitet [Nelson Mandela – Führungstipp]
27 Jahre lang war Nelson Mandela in Haft. In einer winzigen Zelle schlief Häftling 46664 - wenn er...
Zurück ins Büro? Nein Danke!
„Zwei Stunden saß ich jeden Tag im Auto, als ich noch ins Büro fahren musste. Seit ich Home-Office...
Führung während einer Krise – VIDEO
Ende März 2020 wurde ich gefragt, ob ich aufgrund der unvorhersehbaren Zunahme der Arbeit in...
Angriff oder Verteidigung? Führen und Handeln in Krisenzeiten
Wie geht man am besten mit Krisen um und wie führt man (sich selbst und) ein Unternehmen durch...